| 以文本方式查看主題 - 邦泰 (http://bangtai.us/bbs/index.asp) -- 中國論壇 (http://bangtai.us/bbs/list.asp?boardid=1) ---- 做門戶網站要有什么基礎 (http://bangtai.us/bbs/dispbbs.asp?boardid=1&id=82175) |
| -- 作者：kie7736318 -- 發佈時間：5/6/2011 12:38:56 PM -- 做門戶網站要有什么基礎 [font=宋體]我做網絡也有7.8年了,也看了很多年輕人懷著報復來做網絡,甚至他們還說要做成像sina,網易等一些門戶網站.而隨著時間的流逝,他們的意志慢慢的消沉了,他們發現他們所做的工作離他們的目標越來越遠了.其實這個是行業的通性，看看上海網絡市場就知曉，這幾年并不見冒出多少新秀，也不見哪家廠家沒落的帖子。逐此可見，這灘水并不是那么活，我們之所以用這種語調做開篇[url=http://www.55-suncity.com/]suncity太陽城門戶網站[/URL]，并不代表我們對平臺沒興趣，沒考慮。只是要想提醒一下想在網絡地方的創業者，你們一定要考慮清楚，準備妥善，不然即浪費金錢又浪費時刻，當然是浪費你的，絕對不是網上廠家的。[/font] [font=宋體]以沉重的口吻開篇，只是做這個善良的“提示”，畢竟后天座談的主題是門戶網站的籌備，以及相關的節點和流程之類的火詞，下面我們就慷慨激昂一些。[/font] [font=宋體]做垂直型的平臺[/font] [font=宋體]垂直是啥意思，從字面上可以理解，垂直嗎？不但直而且還是垂直的，通俗的解釋正是做自我熟悉的專一平臺，不要一開始啥都做？我們是最反感這種相似的。[/font] [font=宋體]1、市場是做不起來的，人家都做了近10年的地區門戶了，啥都比您好，客人憑啥買你的單。[/font] [font=宋體]2、有那么多頻道就必須要有那么多工程小組去顧問，打工量人力會增大。[/font] [font=宋體]3、如果頻道功能做多了，開發周期會很長，系統維護和顧問地方的打工量會增大。[/font] [font=宋體]4、地球人都知曉網站終究還是要看內容的，稿件和帖子采編地方也會變得非常繁雜;[/font] [font=宋體]大而全是每個人的夢想，但以我個人這么些年的所見，所聞，所思的角度來說，不可取。你去看看那些集團顧問有多亂，內部有多少問題就可想而知了。[/font] [font=宋體]當然如果你跟我說你有幾十萬，幾百萬甚至更多的投入那就當我沒說過，但千萬別跟我說今后或者風投之類的，那個還太遠。[/font] [font=宋體]還有一種可能正是個人站長做著玩的，純粹為了滿足個人喜好，這樣也可以，但得做好長期奮斗，時時抓狂的準備。[/font] [font=宋體]說了這么多，也得說說垂直化網站的做法了。[/font] [font=宋體]分析自我所熟悉的行業，最好擁有一定的資源，網絡從用戶體驗和網站價值的角度來說他是內容，他是媒體，但從產品和賣出量的角度，他正是這個商品，如果做自我熟悉的行業，必會熟悉產業鏈，擁有相應的關系網上，會更有利于平臺的健康進展。[/font] [font=宋體]行業一定要有成長空間，好生意都是漸漸做出來的，一定不能有投機內心，或者過大的想法天上是不會掉東西下來的。自我決定如此那何不選擇這個成長空間更大，更有利于自我的行業呢？[/font] [font=宋體]有人才儲存的行業，集團的進展是分階段的，差異的階段對人才的要求是不同樣，而網絡這個行業人才是相當缺失，所以集團一定要充分做好這個準備。[/font] [font=宋體]要知曉這個人才擇業無非看重三點：[/font] [font=宋體]一、借鑒東西提升獨立。[/font] [font=宋體]二、收入比現有打工可觀，并能誘惑到他放棄穩定的打工，投身到這個創業型廠家的地步。[/font] [font=宋體]三、夢想，自我愿意。[/font] [font=宋體]這三個因素，集團應說自審一下能夠給這個人才啥樣的環境，這點非常重大，任何事情都是有道理的。這個專業人才只會到更專業的廠家，更積極，更有夢想的行業。[/font] [font=宋體]如今地區門戶網站，內核利益工程是：商品樓市、家居裝飾、轎車、美食、訓練、集團招聘、婚戀交友這幾個工程，這些前期是可以考慮選擇其一作為開始。[/font] [font=宋體]確保收支平衡[/font] [font=宋體]投入與產出份額是市場顧問最基礎測算工程，也是很多撥款者最看重的這個節點，必須精確計算，開發技術的投入，帖子內容的挖掘投入，市場廣告的攝進投入，以及自身顧問運營本錢，分析好自我所需求付出的，和必須付出的本錢后;[url=http://www.55-suncity.com/]suncity太陽城門戶網站[/URL]集團還應說對可預見的收入做詳盡的評估，例如：門戶網站的預期廣告收入，這些廣告給客人帶來的收入、和品牌效益;頻道合作所帶來的收入等等，一定要平衡好收支。[/font] [font=宋體]投入與產出一定要找個平衡點。存在即合理。[/font] [font=宋體]門戶網站到底啥最重大[/font] [font=宋體]有的人在乎前期投入，有的人在乎后期利益的共享，而有的人在乎全部工程的價值，其實無論怎么樣都是兩個字可以高度概括那正是“最后”也成績效。[/font] [font=宋體]影響績效的是啥，圣文視為，這個集團顧問的內核正是流程顧問和節點限制兩個大的方向，我們只要辦事流程合理，節點驗收清楚，那么一件事情就會很順利，如果有問題，可以反推到流程的設定和實施，或者對節點要求合理性開展探討，權責清楚明了，合乎邏輯，合乎情理。有過即改，無過激之。[/font] [font=宋體]工程就得這樣顧問：[/font] [font=宋體]一、采編人員的KPI考試[/font] [font=宋體]二、天天議事的流程和節點[/font] [font=宋體]三、對文學差異崗位職責的訓練和顧問[/font] [font=宋體]形成自我的隊伍凝聚力和文學，廠家是這個組織，組織是有生命周期的，只要這個組織良性運轉，其他的問題都可以迎刃而解。[/font] [font=宋體]對門戶網站的最低測算配置[/font] [font=宋體]工程前期三個月開發隊伍所需求的人力本錢，后面6個月編輯隊伍3人，市場CASE2+2模式，以及其他行政辦公本錢等。對于具體的費用得依據具體的工程和功能做謹慎評估，這只是個框架，測算跟收入的時刻周期是成正比的。[/font] [font=宋體]圣文對合作伙伴的要求之外給大家介紹篇很精彩的文章“[url=http://www.55-suncity.com/?p=6313]做網站也要講究執行力[/URL]”：[/font] [font=宋體]1、彼此都應有合作的誠意，并能夠給予證明。[/font] [font=宋體]2、符合廠家的整體文學和理念，具體參看《廠家說明》前部分這個是合作的基礎。[/font] [font=宋體]3、門戶平臺的前期策劃打工量是非常巨大的，所以在前期開展之前客人應說有相應的測算費用。[/font] [font=宋體]4、對工程有足夠的測算，并擁有其經營能力。[/font] [font=宋體]5、創業者心態良好，彼此值得信任和結交，能夠持久合作。[/font] |
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