| 以文本方式查看主題 - 邦泰 (http://bangtai.us/bbs/index.asp) -- 太平洋兩岸 (http://bangtai.us/bbs/list.asp?boardid=7) ---- 郎咸平：2010年經濟趨势 (http://bangtai.us/bbs/dispbbs.asp?boardid=7&id=2908) |
| -- 作者：admin -- 發佈時間：4/19/2010 12:38:46 AM -- 郎咸平：2010年經濟趨势 郎咸平：2010年經濟趨势 作者:PSI -太平洋國際電子日志 2009年8月26號，温家寶主持國務院常務會議提出，鋼鐵、風電等等行业産能過剩。今年一 開春，1月20號，又提出十大行业可能还是産能過剩，包括電力、煤炭、焦炭、有色金屬、建材、輕工、紡織等十大行业。在我們想象中的經濟回暖的過程当中， 怎么出現這種結果呢？請各位来賓想一想。 截至到今天中午爲止的消息，整個1月份北京房産交易量下跌70%几，上海下跌50%几，平均價格下跌 3%∼4%左右。当然我必須承認1月份一向是淡季，但是跌幅未免過于巨大。這是什么意思呢？ 在整個去年回暖的過程当中，我們認识到几個有趣的事实，那就是中國的股市在2008年11月 份開始就已經連續四個月回暖，中國樓市在整個去年一年当中在全世界極度蕭條的情況之下，是全世界唯一的逆市增長的行业，当然到1月份開始回調。汽車銷售 呢？全世界各國産量大幅下跌，我們增長46%以上，此外还有奢侈品等等。請各位回憶一下，我們這一年的回暖喜悦当中，是不是真的像我两年之前所说的碰到了 问題呢？ 其实我以前就说過，如果全世界都没有回暖，而只有我們回暖的话，那就代表我們是不正常的。如果是不正常的话，這一切都要調整回来，也就是说爲什么我們會回暖呢？ 不是真正意義上的回暖，而是我們發燒了。爲什么會發燒？因爲我們生病了。 我想在今天三個小时的演讲当中，我把整個觀念濃縮成一個小故事和各位做一個沟通。 這個小故事是這么讲的：有一位A先生他挖金礦賺了100塊，他可以有两個選擇.第一個選擇： 他給他10個礦工每個人1塊錢，10×1＝10塊，他还剩下90塊揣在口袋裏，因此他很富裕，這1塊錢是什么意思呢？這1塊錢僅夠温飽之用。第二個選擇是 給每一個礦工5塊錢，5×10＝50塊，他只剩下50塊揣在口袋裏。 但是一旦做了第二個選擇，礦工花了1塊錢僅夠温飽之外，他还剩下四塊錢，而這個4塊錢他又會拿出其中1塊錢去買奢侈品，例如皮包、运動服、运動鞋……A先生突然發現，他多了一個投资的機會，他可以開一個大賣場，專門賣這些東西，比如皮包等等。 爲了賣這些産品，他还得聘10個女性的售貨员，這10個男礦工和10個女售貨员會結婚、生孩 子。然後他們就需要購買嬰兒用品，又要花1塊錢買嬰兒用品。A先生這個时候發現，他多了第二個投资的機會，那就是生産嬰兒用品。礦工夫婦已經花了3塊錢了 还剩下2塊錢了，他們准備住房子了，A先生突然發現他有第三個投资機會，那就是做地産開發，一栋房子多少錢呢？2塊錢！等到A先生金礦挖完了，自然形成了 一個小市鎮，自然而然的成長了。
但是第一個選擇呢？ 10個礦工每個人只拿到1塊錢，那我问你，金礦挖完以後怎么辦？10個礦工立刻失业。造成严重的社會问題，A先生不得已又從口袋裏再拿出40塊錢来，建條高速公路。然後這10個礦工又就业了，当建築工人，那么高速公路一旦建完以後怎么辦？10個礦工又失业了。 這個时候A先生突然發現，当他做了第一個選擇之後，他立刻面臨两個困境：第一個困境他既無法 開大賣場，也無法生産嬰兒用品，更做不了地産開發商，因爲老百姓太贫窮。所以他的第一個困境就叫做：投资經營环境全面惡化。但是他又面臨第二個困境，請你 想一想，在這么窮的社會裏面你建好的高速公路有没有車在上面跑啊？基本没有，没有車跑的高速公路就叫做産能過剩的高速公路，所以A先生一旦做了第一個選擇 之後，就會面臨另外一個问題：严重的産能過剩。
他生了两個病，由于他生了两個病，他望着蒼茫的大地，10個礦工都離開了，一個杳無人迹的地方，只有一條耀眼的高速公路，上面没有車跑。他面臨産业环境惡化、産能過剩，那么他手中剩下的50塊能幹什么呢？他只有蓋一栋豪華別墅，50塊錢一栋。
這就是做第一個選擇的必然結果，而且房子貴得要死，其他産品也會非常貴。
這個簡單的故事將貫穿整個演讲，你會發現目前中國的現状就是因爲我們做了第一個選擇，叫做什么？叫做“保八”。保八的結果一定造成两個困境，而两個困境一出来之後你就發現企业家没有地方投，只有炒樓、炒股，從而造成去年的回暖。
而我一開始演讲，念給各位聽的温家寶的谈话已經告訴各位産能過剩了，這就是這一個例子告訴各位的結果。你們也都知道，我們的投资环境日益惡化，两個病都出来了。那么我今天讲的是比較長的演讲，我現在就在這個前言的基礎之上，我和各位朋友谈一谈我今天演讲的主題。
下面演讲正式開始。
美國對付伊拉克、阿富汗或者未来的也門都是傳统的战爭，可是對付亚洲國家一律是彙率大战。
比如1985年的日本，那個时候日本格外囂张，日本说GDP要超過美國了，甚至日本还揚言要買下美國，好囂张。其实他們已經買了2/3夏威夷的地産，甚至日本还说我們也可以對美國说不。
1985年，美國針對日本的彙率大战立刻開打。当时美國聯合了德國、法國、英國總共4個國家，压迫日本簽下了“廣場協議”。該協議要求日幣升值。從1985到1987年日幣升值了一倍，严重打擊了日本商社。
到了1987年年底，美國再次投下第二顆炸彈，那就是逼迫日本降低利率，日本利率跌到当时最 低。這個炸彈太可怕了，因爲1985年到1987年两年之間的日元升值，日本各大商社遭到重大困境。到1987年第二顆炸彈丟下之後發現利率這么低，因此 日本各大商社開始向銀行借錢炒樓炒股。
1990年1月份開始，美國投下第三顆炸彈，炸毀了日本的资産泡沫，让日本陷入了長達20多年的蕭條。
各位朋友記住，彙率大战一定要配合资産泡沫化才有效果，不知道你們聽我讲這句话，心中有没有一丝恐懼？因爲我們已經有资産泡沫了。
1997年亚洲有個四小龍，还有四小虎，這八個國家和地區也是囂张的不得了。我們什么也没 有，就是有點錢，結果美國趁着95年開始的亚洲资産泡沫化的天賜良機，1995年狙擊亚洲貨幣，貶值一半，摧毀了泡沫，結果杀死了四小虎，杀傷了两只小 龍。要不是1997年中國政府出手搭救香港同胞，香港現在还是蕭條的，可是其他國家地區就没有這么幸运了。
到了2008年，亚洲又有一個新兴社會主義國家越南冉冉升起，美國趁着2005年開始的越南资産泡沫化的契機，摧毀了越南的资産泡沫，让越南隨时隨地陷于全面崩潰的邊缘，小小越南哪能抵抗得了美國彙率大战的洗劫？
不知道各位朋友記不記得我说的一句话，去年4、5月份我说按照我對美國的理解，我有30%的把握，美國將在年底對中國展開彙率大战。很不幸的告訴各位朋友，我又说對了。
2009年9月20日，美國彙率大战正式布陣完成，我們國家領導人在紐约參加峰會时，我們一如既往的向全世界表達自由贸易善意。奧巴馬發言了，他劈头一句：人民幣彙率必須升值，出口必須減少。
9月20號奧巴馬登高一呼，全世界四方響應。11月13號，亚太經合組織当着我們與會國家領導人的面要求人民幣升值，11月30號最後一個堡壘淪陷要求人民幣升值。
整個12月份我們没有任何動静，我們彙率仍然保持在6.82水平。不過我想提醒各位朋友，人 類曆史上各個國家對一個國家的彙率如此之敵視，這是從来没有過的。1985年對付日本也不過是4個國家，這一次是全世界除了非洲以外的國家聯合對付中國。 所以我在演讲的时候，我對于我們的處境非常忧慮，我也對于我們領導人的压力非常同情，因爲這是曆史上從来没有過的。12月我們頂住了压力，人民幣彙率就是 不升值，西方國家似乎没有什么反映，原因呢？聖誕節快到了。
我擔心聖誕節之後压力會接踵而来，12月31號美國派出他的头號馬前卒，2008年诺貝爾經 濟奖得主在《紐约日報》發表對中國人的元旦祝詞，標題是《2010年是中國的年》，副標題是《那是一個很糟糕的一年》。他说：中國操縱人民幣彙率不升值， 他用了句英文：中國剝削全世界。好可惡啊！不曉得誰剝削誰。但是我們没有话語權，话語權掌控在西方之手。他说如果人民幣不升值，建議美國展開第二場战爭： 贸易大战。
而根據我的理解，彙率大战和贸易大战將形成两個前置的爪子，斩斷你的喉嚨。到了今年1月份倫敦《金融时報》立刻登出头版文章，利用图表證明克鲁格曼是對的。
到了1月份说中國首次超越德國成爲全世界最大的出口國，我們看到這個新闻揚揚得意之余已經上当了，欧洲是這么想的：欧洲百姓啊，爲什么我們的失业這么严重？都是中國人的錯，因爲中國人出口超過了德國。
中國通過出口拉動降低了自己的失业率，可是欧洲人爲此付出慘痛的代價，因此欧美的失业率超過 了10%。他們问中國爲什么出口上升？因爲中國操縱人民幣彙率，這是胡说八道的，但是我們没有话語權。就是一系列的報道之後，使得欧美老百姓同仇敵忾，欧 美各國領導把失业问題，尤其是金融海嘯導致的失业问題居然一股腦地推到我們头上，如此之可恨。
到了1月20號，七大工业國通過媒體表示，2月5號的加拿大峰會，七大工业國將再次對人民幣施压，要求人民幣升值。而我們的副總理李克强在1月20號很清楚的向全世界表達我們的決心，他说人民幣彙率保持稳定對于全世界都是有益處的。
当然李克强這么讲话我本人肯定是支持他的，但是我擔忧我們的選擇不多。我們只有两個選擇，第一個人民幣堅持不升值，我們就會與全世界爲敵，他們就會用贸易大战對付我們；第二個選擇顺應全世界的要求，人民幣在春節之後升值3%到5%，两三年之內再升值20%∼30%。
至于我們會做什么選擇，過年之後就會非常清楚，不過两個選擇都是非常艱難的選擇。2010年是非常复杂的一年，而且這個复杂是改革開放30年来的第一次。我希望各位企业家、政府能夠攜手共度難關，但是這一切不是我們的選擇，因爲四大禮物已經准備妥当，环环相扣准備好了。
下一步就是贸易大战，贸易大战什么时候布陣完成的？其实有些战爭是不能敗的，有些战爭也是不應該敗的。去年9月12號，奧巴馬簽署的輪胎特保案就是美國贸易大战所布的一個重要的棋子。那是不能敗的，可是我們敗的如此之淒慘，後續的余波荡漾让我們難以承受。
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| -- 作者：admin -- 發佈時間：4/19/2010 12:39:54 AM -- 這個问題太重要，因此這個时候有必要和各位朋友谈一谈贸易大战本质是什么。
其实事情来得快了，贸易大战一開始叫輪胎特保案，這是美國工會提出的第七次特保案，前六次都被美國總统否決了，第七次竟然通過了，那太可怕了，通過的本身就是一個精心策劃的國家战略。
這一切的開始来源于美國鋼鐵工會提出的輪胎特保案，我調查了一下，我突然發現我們翻譯錯了， 這個工會的名字原来應該是鋼鐵、橡胶、纸业、林业、能源、制造、服務等等很多行业的美洲聯合總工會，我們怎么翻譯的呢？我們查字典，先查第一個單詞，發現 是鋼鐵馬上写下来，再往後一看还有几十個單詞就不查了，竟然發表爲鋼鐵工业，你如此之草率你焉能不敗，他是奧巴馬的鐵杆兄弟，你曉不曉得這個工會有多可 怕？
2008年總统選舉，当奧巴馬和希拉裏杀的難分難解的时刻，就是這家工會出面支持奧巴馬，使得奧巴馬邁上了總统的寶座，所以奧巴馬總统和這家工會關系之暧昧是你不可想象的。這么重大的竞爭對手，我們竟然还能把它翻譯錯，這么可怕的工會，我後来相信他是被受益的。
經過調查之後得到两個結論，結論一，2004到2008年，中國出口到美國的輪胎所占的市場份額上升了12%。結論二，同樣期間，美國本土輪胎公司的市場份額剛好下跌12%，由于中國的上升剛好是美國的下跌，所以判定中國有罪。
在這種危機重重的國際谈判当中，我們派出来的堂堂贸易谈判代表徐文英同志竟然不會讲英文。她 在当时破口大罵美國國際贸易協會，咆哮公堂，说它是惡意中傷中國。徐文英说，你們美國敢制裁我們中國的輪胎，那我們中國就不出口便宜輪胎給你了，所以美國 人就換不起輪胎了，如果美國人換不起輪胎，高速公路車禍就增加了。這就是我們贸易谈判代表的回答，你能想象嗎？她讲完之後，全場是哄堂大笑。
美國國際贸易協會把她的答辯配合上两個結論呈送給奧巴馬總统，奧巴馬立刻簽署輪胎特保案，從而完成了一把鉗子的第二根爪子。
簽署完成之後，在美國的运作之下，南美洲的巴西、阿根廷、印度立刻發起輪胎特保案，德國發起太陽能電磁反傾銷案，欧美發起鞋類、铝箔、無縫鋼管反傾銷案，美國發起九寸鋼管、輸油管、磷酸盐等等反傾銷案。
就在這種压力之下，山雨欲来風滿樓，中國最大的三個出口工會，包括紡織、電子機械和輕工工藝在一個月之前在美國的CNN登了一段30秒的中國制造的廣告。他們希望透過柔性的訴求，感動美國老百姓，從而希望美國政府放他們一馬。
不過請问各位朋友，如果美國決定對我們三大出口行业進行制裁的话是什么結果？如果再配合第一場大战，如果人民幣彙率升值20%，你知不知道我們要倒退多少年？
不過很不幸的告訴各位朋友，這個廣告是無效的，今年1月份開始，美國又針對我們三項産品展開反傾銷，第一個叫鑽管，第二個金屬網制造的托盤，还有電熱毯，托盤和電熱毯就是我們輕工工藝紡織和電子工业，美國已經開始制裁了。
我讲到這兒，我不知道後果會是什么，因爲我的水平有限，不過我是非常擔忧。稍一不慎後果不堪設想。你能不能想象今天的局势有多危機，這個时候需要大智慧，需要群策群力。而這個时候中國商務部非常草率，你完全没有准備好，你太輕敵，太大意，你焉能不敗？
而我們还曾經考慮對美國報复，当然我對我們中國政府的報复行爲我一向是支持的，但问題是你想報复什么？你可能要報复美國的雞。
我不知道美國的雞跟中國的輪胎有什么關系，但是你想清楚再報复。第一，在美國養雞要建雞舍， 這個成本肯定不比中國低；第二，在美國聘人工養雞成本會比中國低嗎？不會。第三，美國孵小雞的成本不會比中國低；第四，美國是人道養雞，中國是不人道養 雞，在美國做雞是很爽的。在中國就不行了，你到中國的養雞場看一看，中國的雞跟雞之間是没有距離的，所以中國的雞這一輩子都没有蹲下来過。在中國做人難， 做雞更難。
因爲饲料特便宜，饲料爲什么特便宜呢？因爲玉米特便宜。玉米爲什么特便宜呢？因爲美國政府在 過去十年總共補貼了290億美元，相当于两千億人民幣的現金補貼。一個國家能夠這么多現金補貼一個産品，很多國家包括我們國家都做不到。你要報复美國的 雞，你報复的對象都是錯的，你要報复的不是美國的雞，而是背後的玉米。美國即將發起玉米大战，也就是成本大战。
輪胎特保案我們根本不應該敗的。我們應該這么回答：首先，我承認美國國家贸易協會的执法權 利，我也承認你的两個調查結果。不過，我提請美國人注意下面两個事实：第一，你知不知道2004到 2008年美國的份額爲什么剛好下跌12個百分點？你不知道，我知道.因爲你們美國的四家輪胎公司包括固特易、米其林他們剛好把美國的工廠關掉了，所以下 跌了 12%。然後他們跑到中國来，利用中國廉價勞動力生産便宜輪胎全部回銷美國，所以我們中國的份額剛好增加了12個百分點。這一切都是你們美國四家公司幹的 事，和我們中國無關。
第二，如果你們制裁我們的话，你們四家美國公司會去印尼和泰國，那兒不僅人工低，更重要的是 他們生産橡胶，所以他們可以以更便宜的成本繼續回銷美國，你那12個百分點还會跌更多。你只要利用实際的數據據实回答，這場战爭就不會敗，只要這場战爭不 敗的话，奧巴馬就無法構建贸易大战。只要缺一個大战，美國的彙率大战就不會奏效。很可惜我們是自取其辱，從而让我們進入到前所未有的被動局面。
但是更可怕的战爭还在後面。那就是第三場大战，成本大战和氣侯大战，如果你膽子夠大，你还敢聽的话，休息15分钟回来再谈。
2000年，美國一家公司孟山都訪问了中國農科院生物研究所，臨行之際送給了農科院一個大 豆。孟山都對中國人习性的理解比什么都到位，他知道我們是一個喜欢讲究對等的國家，他送給我們大豆之後希望我們回贈一顆大豆，我們農科院真的回贈一顆大 豆。我們真正的機密是什么？就是大豆。因爲我們中國人控制着全世界90%的野生大豆種子。
孟山都拿到這顆大豆如獲珍寶，立刻飛回美國，分離出多産基因和抗病毒基因，美國已經掌握的是 控油基因。感谢中國農科院，隨後孟山都在全世界131個國家注冊了63個專利，2003年這一顆大豆的子子孫孫子成長了，他們決定入侵中國。我們果然開放 大豆進口了，東北大豆也被正式淘汰。
2003年8月，美國調低了大豆庫存，從2003年8月炒到2004年4月，高達4400元 /噸。而就在前一個月，中國的油脂压榨工廠總共進口了800多萬噸大豆。5月份開始華爾街猛抛大豆期貨，打到2000塊/噸。最後70%的中國油脂压榨全 面倒閉，之後四大粮商進入中國收購這些倒閉的工廠，從而使得2009年全中國85%以上的粮油控制在外资的手中。金龍魚、鲁花、福臨門等等都是四家公司控 股，中國粮油的定價權拱手让于美國華爾街，這個时候華爾街控制價格。
南京的朋友晚上回家炒一盤菜——青椒肉丝，請问這盤青椒肉丝的價格誰来控制？炒菜要切豬肉 吧、切肉丝吧，中國豬肉價格誰控制的？薄熙来最近抓到黑道的豬霸，他一個人養成的豬可以供全國老百姓吃两天，就凭這两天他就能掌控中國豬肉的價格。他是黑 道，但是在他背後还有一個不是黑道的超级高手，他的名字叫做華爾街的高盛。
高盛在2004年首先收購了南京雨潤集团的部分股權，搞定了豬肉下游加工。2006年再以20億收購了河南雙彙，搞定了下游之後搞上游。2008年以3億美元收購了湖南、福建几十個養豬工廠。
豬霸的豬远远比不上高盛的豬，因爲豬霸只控制了重慶，而高盛控制了两個省，所以高盛是中國几 乎唯一一家掌控着整條養豬産业链上中下游的企业。他掌控的産业链從福建到湖南、到江蘇、到河南，一整條産业链。豬霸哪是他的水平？他真正操縱了中國豬肉價 格，还記得一两個月之前，在上海給一些領導讲課。上海百聯集团董事長聽完之後非常感慨的问我，郎教授，以上海百聯集团之大，当我們和供貨商谈谈粮油和豬肉 價格的时候，他們鳥都不鳥我們，今天才知道爲什么，原来是華爾街。
前一個月中國北方大雪影響了蔬菜價格，造成巨幅波動，波動只是短期波動，請各位来賓猜一下， 中國蔬菜基准價格誰控制的？就是偷我們大豆的孟山都所控制的。他一家公司控制了中國50%的蔬菜種子。從而控制了蔬菜的長期基准價格。当然了，其中應該包 括青椒。如果連炒一個青椒肉丝的價格都是華爾街決定的，何況石油、鐵礦石？
這些公司之間有什么關聯？請各位聽清楚，華爾街、孟山都和四大粮商，通稱爲現代東印度公司。以青椒肉丝爲例，應該可以給各位朋友一個警告，你不要以爲美國人只操縱國際市場價格，連你南京的價格都能操縱，這才是美國的厲害。
我們前一陣子搞了個力拓間諜門大家还記得吧？我們鋼協和力拓谈判，两年谈判下来让我們損失了7000億，爲什么？因爲和蔬菜價格一樣，和農産品價格一樣，定價權根本不是我們掌控的。
鐵礦石的定價權誰掌控的？
我还記得鋼協去年谈判，力拓只同意降價33%。我們鋼協不谈了，你凭什么不谈？你曉不曉得你替我們虧了七千個億，爲什么？因爲你不曉得鐵礦石的定價游戏規則。那你要问我，鐵礦石怎么定的價？
我通常不讲的。不過你們是做銀行的，跟你們讲讲没有關系，鐵礦石的價格不是鋼協能夠谈判的。 因爲鐵礦石價格取決于两個價格，第一個石油價格，第二個波羅的海指數，那是运費的指數。只要這两個指數上涨，鐵礦石就上涨，這两個指數下跌，鐵礦石就後 跌，也就是说鐵礦石價格是被波羅的海指數和石油價格頂起来的。那我再问你，石油價格、波羅的海指數誰操縱的？華爾街！華爾街的背後又是誰？美國政府！所 以，你真正谈判對手就是華爾街，也就是美國政府，美國政府透過華爾街操縱石油價格、操縱波羅的海指數，間接控制鐵礦石。
給各位舉個例子，2008年7月份，我在廣東顺德演讲，現場来賓都是鋼材的贸易商，我在廣東挺有影響力的，這是其中之一，我当場告訴他們，鋼材價格必定狂跌，從此一炮而紅，我是怎么知道的？
我過去都不跟別人讲的，今天告訴你們算了。這一切都要感谢我們深南電的領導，我們廣東深南電 在油價100多美元一桶的时候和華爾街的高盛簽訂對賭合同，對股多少錢？62美元，如果油價在62美元以上高盛每個月付給深南電30萬美金，如果油價跌穿 62美元，跌穿当天深南電付給高盛80萬美金，以後每跌一塊錢再多付40萬美金，請各家算一算這家國營企业替老百姓虧了多少錢？大概千萬美金以上。
我就是看到這筆交易，所以我知道石油價格一定跌穿62美元，否則高盛不會跟你簽的。只要石油 價格跌，波羅的海指數一定先跌，這就是規律。所以波羅的海指數先跌，石油價格再跌，然後鐵礦石再跌，所以這就是我说的如此肯定的原因，就是因爲這筆交易。 如果你的招商引资是引来高盛這種公司，你就麻烦了。
任何被收購的企业只是國際棋盤上的棋子而已，他們任何利益都是以美國利益爲前提。美國操縱了農礦原材料價格，操縱了定價權，只要美國愿意打成本大战，那就是中國控制通貨膨胀的權利已經透過我前面讲的各種方法拱手让于美國人。
我相信我讲到這兒，每一位朋友都應該有極其严重的危機意识。如果美國想打成本大战，那結果太可怕了。他不但有能力，更重要的是他有实力可以做到他想做到的任何地步，太可怕了。
所以前三場大战如果一起發生怎么辦？当然我不認爲他會一起發生，不過我們想想最坏的情況，如 果彙率大幅升值，我們主要出口被制裁，通貨膨胀全面爆發怎么辦？当然我不希望它發生，而且由美國在後面策劃，你曉不曉得情況有多复杂，這就是我一直在告訴 各位朋友，我們需要政府、企业、媒體、老百姓群策群力，用大智慧化解危機。
不過用大智慧化解危機还得讲讲第四個大战：氣候大战。
还記得去年12月的丹麥哥本哈根會議嗎？
我覺得整個事件都是安排好的一場戏，會議一開始就是几個太平洋島國的市民進来又哭又鬧说他們的家园被海水淹没了，他們的政府要帶着氧氣桶到水下辦公了。
然後美國前副總统戈爾拍了一部紀录片，其中一幅畫面是快要融化的冰塊上面站着一只表情悲哀的 北極熊望着東方。似乎都是我們的錯，不過我再一次透過演讲告訴各位朋友，我希望我們能夠利用大智慧化解這個危機。什么叫大智慧？我在廣東卫視11月初的时 候说了一句话：我根本不信。爲什么我敢這么囂张讲：我不信？
我说氣候變暖的數據是由英國五流大學提供的，他的名字叫東英吉利大學，我在全世界這么多名校教過書，我的學生、老師、朋友遍天下，我這一生就没有聽過這個大學的名字。我都怀疑是四等大學。就凭這一點，我说我根本不信，這是我在廣東卫視節目裏面讲的。
2009年11 月17號，感谢俄羅斯的黑客，侵入了東英吉利大學的教授電腦。最後發現是一場大騙局，裏面的數據几乎全部捏造。
氣候有没有變暖？有没有變冷？
有！地球的氣候經常變暖，也經常變冷。公元11至14世紀当时氣温比現在高十几度，那是全球的暖室期，那個时候北極熊上岸了，跑到加拿大北邊西伯利亚和阿拉斯加，他們活的很好。18世紀之前是小冰河时期，好冷哦。
氣候有變暖，也有變冷，但是這跟二氧化碳無關。哈佛跟麻省理工教授要被收買非常難，東英吉利教授要收買很容易。你以爲你有能力改變氣候嗎？在場各位都是做銀行的，我只问你一句话，你知不知道人類排放出多少二氧化碳？65億噸，你知不知道细菌排出多少？1500億噸。
我們65億噸只是细菌的零头而已。而我們人類因爲現代的工业化所制造的二氧化碳是零头的零头，你根本没有影響力，而且把细菌和人類所有的二氧化碳加在一起不過是大氣裏面的0.054。
那么到底什么影響氣候？
太陽！也就是说地球爲什么變暖？因爲太陽的活動增加了，太陽表面的黑子增加了，氣候爲什么變冷？因爲太陽活動變少了，太陽表面的黑子減少了。這就是今年1月份的結論。
欧美各國想達到發動氣候大战的目的。以後各位朋友，你們的客戶制造産品，出口産品，也要交錢，因爲制造二氧化碳。比如说，1噸鋼材産生1.8噸的碳。1噸水泥産生1噸的碳，一件衣服産生五公斤的碳。
交多少錢呢？美國人把價錢都告訴我們了，最多收70美元一噸碳，所以下次我們要出口，交錢，叫做碳關税，你怕交碳關税嗎？没關系，你可以向欧美各國進口碳降低技術，搞了半天他利用二氧化碳捏造出来的事向以中國爲首的發展中國家收碳關税。
什么目的？
就是利用這種方式拉動他們國家的經濟發展，第二個目的，全面阻撓中國的經濟發展，最近包括國家政策、企业战略紛紛以碳減排爲主要訴求。
同志們你已經上当了，因爲減少二氧化碳根本和氣候無關，水资源、垃圾處理问題這才是發展中國 家真正需要做的新能源，而不是碳減排。欧美通過碳關税橫征暴敛，掠奪我們的美元外。第二，通過碳減排的議題阻撓中國的發展，從而使得我們垃圾问題、水资源 问題更惡化，因爲我們把大量资源去搞碳減排了。
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| -- 作者：admin -- 發佈時間：4/19/2010 12:41:36 AM -- 你可以想象到，這么大的謊言，你都敢編出来，你还有什么不敢的？這么大的謊言之下，要達到两 個目的，第一個低碳美元目的，第二個阻撓中國經濟發展目標。這個时刻更需要大智慧来化解，就是因爲這四大外患、四大战爭，使得你們的客戶從今年開始他們的 第一個病更惡化了。还不如2006年，但是你的病不輕啊！你还有第二個病，記得金礦的故事嗎？第二個病怎么来的？金融海嘯這個病毒来的。 什么叫做抓建設？ 那就是各级政府通過修桥鋪路用鋼筋水泥堆起来的GDP，根本不是什么了不起的增長。這就是爲什么到了2008年我國GDP中50%是鋼筋水泥，消費被压到了35%。09年更糟糕，60%∼70%都是鋼筋水泥，消費只有25%，從而使我們成爲一個消費严重不足的國家。 第二，招商引资。各级政府大力招商引资的結果，使得中國的産能大幅擴张。2008年高達GDP的70%。第二個政策，使得産能變成70%，第一個政策使得消費2008年只有35%。請问各位朋友70%的産能只消費了35%，另外35%消費不了的叫做什么呢？ 严重的産能過剩！ 爲什么過去不會産生问題呢？ 因爲被美國人的消費吸收了，我們出口了。那美國人是什么消費？借錢来的超前消費，簡稱泡沫消費。但是同志們，只要是泡沫就一定會破滅，我們這么多年来完全缺乏危機意识，甚至不知道拉動我們出口的是人家的泡沫消費。 金融海嘯是怎么回事？ 就是地方政府的两個政策使得我們産能過剩透過出口吸收掉了，但是金融海嘯使得出口暴跌，08年11月份開始中國出口首度由正轉負，變成—2.22%。12月—2.8%。到了整個去年，出口下跌16%。出口下跌了，美國人不要消費了，我們的産能過剩立刻暴露。 同志們，你就生了第二個病，你生的這两個病就是金礦故事的必然結局，因爲你做了第一個選擇。生了两個病就一定會發燒，怎么發燒了？ 由去年1月份數據就看得出来，1月份出口下跌17%。進口竟然下跌43%。好可怕。其中原油 之外的原材料竟然下跌50%，進口機器下跌40%，這有什么可怕的意義？我們中國的制造业就是簡單的進口原材料、進口機器設備的初加工，如果去年1月份進 口原材料跌了一半，進口機器設備跌了四成，各位知道這是什么可怕的意義嗎？ 那就是在我們前面两個病没有解決的情況之U，我們的企业家已經不想幹了，所以進口才暴跌，而不想幹的結果就是重蹈2006年的覆轍，大家都炒樓、炒股、炒汽車去了，從而造成發燒現象。你怎么處理？你必須對症下藥才能解決问題，如果用錯藥呢？那發燒就更严重了。 我們就一一来谈。 首先第一個藥方：農业改革，我想告訴你，農业改革最终图利的是東印度公司。 第二個改革：医藥改革，医藥改革難以推動！ 這两個藥方都没治病，現在还剩下四大藥方： 第一個，四萬億投资； 第二個，十大産业振兴方案； 第三個，汽車家電下鄉； 第四個，去年上半年7.37萬億的銀行信貸。 請问這四大藥方的本质意義是什么？ 你們在媒體上看到的一切報道，包括拉動內需、保八、促增長全部是表面現象，今天政府最大问題是什么？本质是利用明天的産能過剩消化今天的産能過剩。 舉個例子，四萬億建在哪兒了？不是江蘇，是在中西部。在中西部建好的高速公路有没有車在上面 跑？基本没有！没有車跑的高速公路建完之後通通叫做産能過剩。但是在建的时候要用鋼材、水泥，所以可以消化今天鋼材市場、水泥市場的産能過剩。问題是建完 以後怎么辦？建完以後高速公路就是産能過剩，由于不要鋼材、不要水泥，立刻將他們打回原形：産能過剩。 所以同志們！我一開始演讲就告訴過各位一個新闻，2009年8月26號國務院说七大行业産能過剩，今年1月28號又對輕工、紡織、煤炭、電力等行业说有産能過剩。六大藥方解決了第一個病嗎？没解決，第二個病産能過剩呢？更严重！ 生過病的告訴我，如果第一個病没解決，第二個病更严重，發燒当然更严重了。怎么發燒的呢？那就是7.37萬億剩下的三四成給了誰？ 國企爲主的短期融资。 那我问你，國企拿到這么多錢之後敢投实體嗎？不敢！爲什么不敢？第一個病没解決，第二個病更 严重。那大量國企就拿錢去炒地皮去了，這根本就是發燒，去年放出了 9.59萬億的信貸啊，今年第一個月又是1.6萬億，膽子好大啊！一年敢放十萬億，到1月底變成11萬億，你不怕通貨膨胀啊？！ 爲了让錢不虧，你敢投实體經濟嗎？不敢！第一個病没解決，第二個病更严重，那你會幹嘛呢？大 量逃避通貨膨胀的避險资金進入股市、樓市。所以，去年一整年股市有三筆资金進入，第一筆两個病没解決制造业先進入，第二筆信貸资金進入股市。樓市两筆资 金：制造业资金、避險资金，這两筆资金並稱爲投機性资金，這两筆资金往往投资的是高端樓盤。 你知道爲什么去年開發商賺錢賺的是心驚膽顫的？ 因爲他賺的是發燒的錢，而且去年一年高檔樓盤、中檔樓盤、写字樓租金持續下滑，中高檔樓盤相当于社會的剛性需求，房價爲什么去年一整年涨？因爲两個病没解決，两個资金沖擊的解決，中間就是泡沫。 樓市泡沫、股市泡沫、汽車泡沫等等加在一起就是你今年碰到的危機。 第一個危機叫做资産泡沫化。 去年11月26號，世界銀行行長佐利克说只要中國的资産泡沫一旦爆破將帶来2010年全球經濟危機。所以你不要以爲國際上的人對我們今天發展都持正面看法，現在很多都是負面看法。 第二個危機叫做經濟停滞化。 三駕馬車第一是消費，消費的来源是存款和工资收入。我們来看看過去的存款，我們很多學者说中 國是個儲蓄大國，我说你胡说八道，瞎掰！人均儲蓄只有两萬，那叫多啊？再把1%的有錢人扣掉，人均儲蓄不到1萬，我问你爸媽生病怎么辦？兒女交學費怎么 辦？你敢花嗎？人均儲蓄不到一萬你敢花嗎？ 工资收入呢？每小时的工资收入中國是全世界最低，8毛錢美金，泰國2塊錢美金，我們連泰國都不如。我們工资收入全世界最低，人均工资收入每小时8毛美金，人均儲蓄不到一萬的你怎么消費啊？所以第一個没戏。 第二架馬車：出口。泡沫一旦破滅再也不會回到原来的水平，因此出口没戏，這就是爲什么政府把所有的寶貴资源都去搞鋼筋水泥了。因爲只剩下一架馬車了，但是今天所有的建設看起来紅紅火火都是以今天的産能過剩彌補昨天的産能過剩，以後怎么辦？ 我看除了食品其他几乎都是産能過剩的。那你未来的增長點是什么？請你告訴我，如果全中國都是産能過剩的大窟窿，没有增長點了，如果没有的话，那我下面告訴你，中國經濟長期陷于停滞發展，那就是你的第二個危機。 第三個危機，十萬億的銀行信貸必然造成通貨膨胀化。 因此资産泡沫化、經濟停滞化以及通貨膨胀化是你今年會碰 到的三大危機。 最後一個话題，請同志們想一想，郎咸平都能看得懂的问題，奧巴馬看不懂嗎？ 如果奧巴馬也知道我們有三大危機，你覺得奧巴馬會怎么做？你覺得他會雪中送炭，还是會落井下石？ 那他又如何落井下石呢？ 你記不記得一開始我就告訴你的四大禮物，还記得嗎？那我們来谈一谈。 第一個危機，资産泡沫化。 奧巴馬的第一個禮物是什么？彙率大战。1985年的日本，1997年的亚洲，2008年的越南都是彙率大战配合上资産泡沫，同志們你現在該知道奧巴馬在想什么了吧？人家是什么水平啊！他的彙率大战就是針對你的资産泡沫而来的。 第二個危機，經濟停滞化。 你有三架馬車，奧巴馬能夠控制住哪一架馬車？出口，所以彙率大战打擊出口，贸易战打擊出口，氣侯大战还是打擊我們的出口。他是鐵了心的要給你打擊。這就是爲什么2009年9月20號奧巴馬说中國出口必須減少，他就是三大战爭針對你的出口。 第三個危機，通貨膨胀化。 奧巴馬的第三個大战是成本大战，1月5號世界銀行说全世界的農礦原料價格可能大幅攀升，而他的背後是華爾街，華爾街背後是美國政府，因此美國成本大战就是對付我們的第三個危機：通貨膨胀化。 因此中國的三大危機就是我們自己造成的，怎么造成的？ 两個病没有解決，加上用錯藥。 奧巴馬的四大禮物是幹什么用的？ 完全針對我們的三大危機，這就是我告訴各位媒體的，2010年是及其复杂的一年，我們一定要运用大智慧才能解決難題。 危機没什么了不起的，這個國家最可怕的是不知道危機是什么，因此今天我三個小时演讲就清清楚楚告訴各位朋友什么是危機，让大家和政府一起努力吧，谢谢各位朋友。
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| -- 作者：admin -- 發佈時間：4/19/2010 12:42:21 AM -- 郎咸平：根本就不應該走到這一步的，你這樣的措施一定走到這樣的結果。 原来生了两個病，加上六大藥方，最後造成發燒了，發燒結果造成房價上涨了，房價上涨各地地王現象出来，這個问題就非常复杂了。如果当初聽我的话就不會走這到這一步，房價高要不要让它跌？不跌老百姓不高兴，如果跌就可能會造成危機，所以我也不知道該怎么辦，我水平有限。 主持人：剛才有一個人说，您在07年也来南京谈到房價的 问題，今天又来到南京，南京房價比07年翻了一輩，房價如果高燒的话，要不要退燒？這裏有個數據，今年一月份南京二手房成交量大跌，這個泡沫何时會破裂？ 面對2010這樣复杂的一年，老百姓资産如何增值保值，老百姓手上有閑錢怎么辦？ 郎咸平：还增值、保值呢，今天是很差的时間，问我這樣的问題。 在08年年底、09年年初的时候，09年3月份之後我會跟你讲買黃金。可是到了2010年的2月這就是很差的时間，這就是選擇，第一個銀行存款，第二個買黃金，第三個地産，第四個股票。現在這四個選擇都很糟糕。 炒黃金嗎？真正炒黃金的不是你，真正拉動金價的是華爾街，根據我的消息来源，華爾街的黃金目前正處于高位套現的階段，12月中開始會高位套現，所以現在也不是買黃金的好时機。 房地産就是因爲他發燒的，下一步是什么呢？ 就是今年1月份的現象，股價今年有没有跌破两千不知道，所以這個選擇也是很差的，因此在2月3號的今天，也怪你們主辦單位了，今天把我請来是很糟糕的，就是2月份請我没答案，因爲我水平不夠，因爲你就給我四個選擇，我選不了，没辦法，我水平不夠。 主持人：有人感兴趣一個问題，像郎先生您自己是怎么理財的？ 郎咸平：我跟你們水平也差不多，我就是搞外幣對沖、房地産。 主持人：郎教授您讲的如此危言耸聽，是否驗證了經濟全球化是個陷阱？ 郎咸平：当然了，各位想個问題，爲什么全球化？ 如果你是有话語權的國家，你是不是想透過全球化图利自己，你總不會透過全球化图利別人。他爲什么全球化？肯定是利己不利人，這就是爲什么全球化本身事後看来就是個國際陰谋。 主持人：有人问大學生就业困難的原因是什么，怎樣解決？ 郎咸平：中國是制造业大國，根據全球化觀念，各位記不記得國際分工？ 什么叫國際分工？美國在30年前把産业链一分爲二，制造放在中國，其他环節放在美國，包括産 品設計、原料采購、批發零售等等放在美國。美國大學生比例爲什么這么高？因爲真正需要大學生的不是制造，是制造以外的环節，而美國控制這些环節，因此他需 要大學生，制造需不需要大學生？不需要，所以很多工廠老板，從董事長開始到保安说不定一個大學生都没有。 主持人：有人问會不會發生類似于美國這樣的金融危機？ 郎咸平：我希望不會吧，因爲這些都是連鎖反應。比如说房 價大跌、地價大跌就會造成地方政府的財政困難。我把每個病的来源都告訴你了，這两個病没有解決好，六大藥方没解決好，造成今天這種現状，我已經把所有问題 都告訴你了，你想解決问題嗎？就按照我演讲的這些细節，如何解決第一個病、第二個病，我已經給了藥方了，就看你做不做的问題。 主持人：你怎么看待海南近期房價快速上涨？ 郎咸平：建海南旅游島是需要的，问題是爲什么拉斯維加斯的成功不能夠复制到迪拜？ 請各位想一想，一個原因就是這種觀光、旅游區能否成功和地産開發的比例成反比。地産開發越 多，它越不容易成功，地産開發越少越成功。你們去拉斯維加斯幹什么的？通常去賭錢，去賭場周邊玩的，但是你有没有在周邊看到豪華別墅、度假商品屋？没有， 爲什么没有看到？美國政府不允許，美國政府不允許隨意去拉擡房價，你需要完全在美國政府严格監管之下，大量资金只能投入到專业旅游産业。 迪拜呢？迪拜爲什么會出現危機呢？因爲迪拜搞了房地産開發，但是迪拜的房地産並不貴，最貴的也不過三萬元人民幣而已。就這三萬元一平米人民幣地産就能夠打擊到迪拜的旅游事业，你还没有警惕嗎？ 我們一定要了解這是一個非常复杂的2010年，你想成功嗎？那不是靠勇氣的，靠你多學习別的國家、地區的經驗，我覺得拉斯維加斯應該是我們學习的榜樣。多學习經驗，少走點彎路，會對我們國家更好。 主持人：谢谢郎教授，下面他是想跟您探討一個问題，全國 各地都在不同程度的進行城市化的运作，從政府決策部門到經濟學家普遍認爲在未来可以預見的十到二十年內，中國城市化水平就提升到50%以上。如果中國發展 成爲高度城市化國家，農民變成工人、居民，那么誰去種地？剩下五億人或者十億人去種地，能否養活剩下的十億人？他人認爲只要一定城市化就可以，也杜絕城市 病的蔓延，不知道郎教授是否同意這個觀點？ 郎咸平：我一向對城市化持保留意見，你不要以爲農民進城就會富裕。我当然希望農民富裕，但是前提他必須得有工作，而且必須有收入非常好的工作才能富裕，我不知道我們哪来的邏輯，城市化之後就能富裕，這是表面現象。 我們希望農民進城必須有個條件：他能找到工作，能夠找到一個工资高的工作。那我问你，這個工作誰給的？是企业家做了好之後才能聘用農民，因此表面現象叫城市化，一個城市化能否成功要取決于這個企业能否有利可图。 只有一個盈利的企业才有可能促進城市化，如果企业家都不賺錢，你不需要工人，那請问那么多農民進城之後他要做什么？要把握本质，如何爲企业家解決、改善投资环境，改善産能過剩，让企业能夠成長、壮大，賺更多的錢，他才能聘用農民，農民才有工作，他才能安居樂业。 因此城市化必須有企业的利潤才能推動，而不是强迫的城市化，必須是經過时間的推移，使企业慢慢賺了錢之後形成自然而然的像西方一樣的城市化运動，而不是拔苗助長。 主持人：接下来這位是来自江蘇鑫信投资擔保公司的，也是今天的聯合主辦方，他們公司主要服務于各類中小企业，選擇合適的産业是他們非常重視的，請问在当前經濟過熱的情況下，哪些中小行业更容易生存發展下去？ 郎咸平：如果你要我預測每個人的行爲方式，我不太好預測，如果中國政府産业政策我不太清楚，他東變西變的，我無法預測。 主持人：請问您對于2月份只用一天时間就完成了当月放貸額度您怎么看？ 郎咸平：這不是銀行本身的问題，其实很多媒體问過，你覺得我們銀行應該怎么做？銀行是被動接受者，只要這個社會企业都非常健康都賺錢，銀行就會非常好，只要這個社會企业都不箫條不賺錢，銀行就會不好。 因此要取決于整個社會好不好，好的社會才能孕育出好的銀行。所以我今天跟你讲，銀行應該怎么做本身我們就不说，我們要把銀行外的營商环境搞好，銀行本身是很被動的。 主持人：這也是一個问題探討，今年CPI攀升，通胀預期已經不可避免，作爲普通市民怎樣在通胀大背景下资産的增值保值？一般人應該怎么提升自己的投资本領？ 郎咸平：這不是你我能夠做的事，這個话不是我说的，我只能说對于我們小老百姓而言，通貨膨胀是很無奈的事。 買房子可以保值，但是買房子在其他國家和地區可以保值，但是在日本就未必。是房地産在中國能 不能保值這是未来才會發現的事情，我們現在並不知道。黃金等等是不能對抗通貨膨胀的，股票市場在美國是可以的。问題我只能回答到這兒，因爲這是很大的風 險，我簡單讲的话，你说必然能夠對抗金融环境的工具在中國不存在，那只能冒點風險。我不想誤導你們該怎么做，我只能说我知道的事。 主持人：最後一個是比較微觀的问題，是擔保公司的问題，擔保公司作爲金融的重要組成部分，但是大部分擔保公司都在夾縫中生存，擔保公司怎么樣創造才能提高竞爭力？ 郎咸平：香港的例子可以借鑒，擔保通過社區關系網會使得 很多擔保公司、小型公司有生存機會。不是在銀行夾縫中生存，而是銀行的特殊形態，必須是稳健的客戶，安全质量必須先考慮，在這個前提之下，像香港等地有很 多小型的金融公司會出来，包括貸款公司，他就專門找銀行客戶。在浙江温州這種公司做得不錯，而這個事情是銀行做不到的，這不是夾縫中求生存，而是他有他的 市場。 主持人：也就是说對于中國的這種新兴的民營機構您是贊成的？ 郎咸平：對，這是可以肯定的，這是有市場的。 |
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