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標題:www.suosf.com每日更新1000條傳奇私發布服最新信息
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樓主
www.suosf.com每日更新1000條傳奇私發布服最新信息
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2010-11-17 09:40
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第
2
樓
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2010-11-17 14:39
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第
3
樓
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[url=http://www.hao1121.com/bd.htm][b][size=6][color=red]點擊進入免費電影網站[/color][/size][/b][/url] 一直以來,人們對大型公司的管理都非常稱道,對小型公司的管理都認為比較簡單。這話說得有一定的道理,畢竟小型公司的人比較少,相對來說,[url=http://ds.hao1121.com/]人體藝術[/url]管理的范圍和直徑比較小一些,能比較有效地執行和監管。但是,如果據此認為小型公司的管理就比較容易,那就不對了,相對于大型公司的高素質的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來說,小型公司的員工素質不太高、制度不多而且難以執行、職責也分不清等等來說,小型公司的管理難度實際上要比大型公司難很多。比如說,大型公司的老板可以出差休假幾個月,公司照常運轉,而小型公司的老板出差休假十天半個月,公司就會亂做一團。那么如何進行小型公司的管理,[url=http://www.hao1121.com/][color=gray]人體藝術攝影[/color][/url]筆者認為要做好以下幾個方面: 步驟/方法公司必須制定好基本的管理制度。 基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、[url=http://meinvrentiyishu.hao1121.com/][color=gray]美女人體藝術[/color][/url]部門管理規定等等。這些制度之所以稱為基本管理制度,是因為這是保證公司正常運營的基本保障,是必須的。比如說:招聘一個什么樣的人擔任什么樣的崗位,需要制定怎樣的薪酬制度,上下班時間、工作內容,還有,不同的部門要根據實際情況做一個部門管理規定等等。這些制度對于很多小型公司來說,有的形成了文字,有的是老板口頭通知員工,并在員工心中形成了習慣。但是,如果公司要作大作強,從一開始就應該形成公司的文字制度,并隨著公司的發展而不斷變化和完善。為以后公司發展成大公司了[url=http://rentiyishutupian.hao1121.com/]人體藝術圖片[color=#336699][/color][/url],進行制度管理的“法治”階段打下基礎。 公司要極力推行人性化管理。 “大公司*制度管人,小公司*老板管人”。所以,小型公司的人性化管理就非常重要,“人性化”主要表現為老板的人格魅力、領導魅力、處事能力、管控能力等等。我見過很多小型公司,員工和老板稱兄道弟,關系非常融洽,就是我們經常說的“人治”。“人性化”與[url=http://ribenrentiyishu.com/][color=silver]日本人體藝術[/color][/url]“人治”是不一樣的,“人治”沒有規章制度或說制度存在于員工的“心中”,“人性化”是有制度的,但是不僅僅依賴制度,還有老板的為人處事的作風起很重要的作用。可以說,很多小型公司在開始時都是“人治”,慢慢到“人性化”和制度管理階段,最后發展到制度化管理的“法治”階段。 想方設法留住優秀的“人財”,促使公司快速發展。 人們常說企業最重要的資產是人,這話咋聽起來好像沒錯,實則不然。[url=http://oumeirentiyishu.hao1121.com/][color=silver]歐美人體藝術[/color][/url]記得有一個資深人力資源總監告訴我說,企業的人分為4大類,第一類是“人裁”,就是能力很差、態度很差的人,走到那個企業都會很快被裁掉的人;第二類是“人材”,這種人能力很差,但是態度很好,所以企業還是留著可以用的;第三類是“人才”,這種人能力很強,但是態度很差,很難領導和管理,對于企業來說,這種人用得好就有很大的價值,用得不好就有很大的破壞性。第四類是“人財”,[url=http://zhognguorentiyishu.hao1121.com/][color=silver]中國人體藝術[/color][/url]這種人能力很強,態度很好,這是任何一個公司都想要的人,這種人才能為公司帶來滾滾財源。那么我們如何才能留住優秀的“人財”,除了制度和人性化管理之外,公司的快速發展讓“人財”看到希望和前景,才是留人的關鍵,另外,留住了優秀的“人財”,公司也才能快速發展。二者相輔相成,相得益彰。 加強職業培訓,全面提升人員素質。 這個社會生存就兩種方式:一是自己當老板,[url=http://rentiyishuzhao.hao1121.com/][color=gray]人體藝術照[/color][/url]二是給老板打工。對于打工的人來說,主要需求有兩個方面:一是“錢途”,二是“前途”。想要“錢途”,主要是努力工作,業績優秀;而想要“前途”,就必須參加培訓,堅持學習,不斷提高自己。所以,公司要加強員工的職業、專業培訓,全面提升人員素質,給員工一個美好的“前程”。 為公司描繪一個美好的未來。 在小型公司,企業理念、企業文化都沒有有效地形成,但是,企業理念和企業文化是公司的靈魂,非常重要,所以,在企業理念和企業文化還沒有形成的時候,為公司描繪一個美好的未來就顯得非常重要,它起著和企業文化一樣的作用,能夠團結、激勵公司全體人員為實現這個美好的未來而努力奮斗。 [b][size=7][color=#ff0000]美女聯系方式QQ:619500600[/color][/size][/b] [b][size=7][color=#ff0000][/color][/size][/b][align=center] [size=6][url=http://www.hao1121.com/bd.htm][b][color=red]點擊進入免費電影網站[/color][/b][/url][/size] bojue2008.com ip371.com wmgz.net abcdcba.com yclworkroom.com mv520.net lshsoft.net asminvb.com sgshengda.com guohuasoft.com nmlqt.com fictionking.com monipc.com sndy.net zhaofanli.com pctmd.com ansyde.com meijiarattan.com eanaptyxis.com emp3soft.com maxener.com shenglirubber.com zhbdt.net 6hot.net sdyqsp.com dywkj.com ruishenggzhiye.com xw0rx.com qysafe.com gogososo.com flybum.net sc53.com dipshine.net yufenggrp.com manitosoft.com xiangtex.com sdhuifeng.com sd008.net hhbluesky.com chtiantai.net jinanprinting.com qdhbl.com lyybz.com oedzsw.com swzpos.com swzpos.com sxdvs.com hzlqsk.com hdewiremesh.com dfgydq.com 9iyoga.com utebie.com slqchem.com huatianhouse.com jinlunmachine.com lsyyjx.com[/align]
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2010-11-17 16:07
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