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邦泰環球論壇大西洋兩岸 → 冰晶畫創業打造美麗人生

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  標題:冰晶畫創業打造美麗人生 樹形   打印   收藏   推薦  
     帥哥喲,離線,有人找我嗎?
    
    
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“勵志照亮人生,創業改變命運”。創業這個話題已經很少有人在口頭提及,而是轉化成了實際的行動。年年創業,年年都有新項目。現在,廣發公司推出的哥凡尼冰晶畫無疑是最閃亮的創業明星。冰晶畫【網址:Gefanni.guangfa99.com】以其市場廣范、造型別致、工藝精湛迅速普及,各路創業精英也紛紛以冰晶畫為自己創業的新起點,成就了自己的創業之夢。
當年《贏在中國》的熱播讓還是一名大學生的小馬激動不已,“勵志照亮人生,創業改變命運”這句話也深深印在他的心里。畢業后的小馬被一家大型國企錄用,由于業務水平提高很快,被公司破格提拔。但在小馬的內心深處,創業的火焰一直在悄悄的燃燒。2009年哥凡尼冰晶畫橫空出世,在創業市場掀起的驚濤駭浪,讓各路創業英雄競折腰。無意間的驚鴻一瞥,讓小馬對哥凡尼冰晶畫念念不忘。創業的夢想也隨之越燒越旺,但小馬也清醒的意識到,許多項目一出現都是前景看好,可到后來都成了沒有前景。于是,小馬決定再觀察一下哥凡尼冰晶畫這個項目的表現。后面發生了一切都出乎了小馬的預料。
冰晶畫【網址:[url=http://gefanni.guangfa99.com/]Gefanni.guangfa99.com[/URL]】項目問世以后,除了獲獎猶如砍瓜切菜,應用范圍也在不斷擴大,從家庭裝修到工業裝潢,從概念設計到終端應用,憑借濟南廣發公司強大的研發實力,冰晶畫的應用領域現在仍然在不斷延伸拓展。更讓小馬想不到的是,哥凡尼冰晶畫項目的價值也在不斷上升,短短一年項目就升值到68800元。想到自己僅僅猶豫了一年,就喪失了許多商機。小馬再也坐不住了,在詳細考察了冰晶畫項目和廣發公司后,毅然辭職籌集資金引進了哥凡尼冰晶畫這一黃金技術項目。
憑借哥凡尼冰晶畫的優良品質,小馬迅速從當地打開市場。其主導產品冰晶畫推拉門產品成為當地引領家居市場時尚的風向標。根據不同年齡段的顧客,小馬進行詳細的劃分。中老年顧客喜歡沉穩大氣的產品,就設計一些高端冰晶畫產品來滿足需求。年輕人喜歡追求時尚突出個性,就設計一些極具想象力的冰晶畫產品。一段時間的經營后,小馬已經不滿足于零碎的銷售,而是雄心勃勃考慮進軍大型裝飾工程。
這只是哥凡尼冰晶畫普及全國的一個縮影。相比以往的創業項目,哥凡尼冰晶畫不僅是一種革命性的產品,更是一個集創意、技術、市場于一身的綜合產品。冰晶畫的出現詮釋的創意改變生活的理念,即哥凡尼冰晶畫不僅僅是一種裝飾品更是改變生活品質的藝術品,使用哥凡尼冰晶畫【電話:400-660-9979】已經成了一種時尚,一種趨勢。這樣的產品這樣的項目,必然會受到市場的歡迎,也必然會為廣大投資者所接受。創業時選準項目,是成功的關鍵。像[url=http://gefanni.guangfa99.com/]哥凡尼冰晶畫[/URL]這樣時尚的項目,又有濟南廣發公司這個強大平臺做支撐,受到熱捧是必然的。事實上,哥凡尼冰晶畫這個項目也不負眾望,讓許多人實現了創業夢想。
   雖然現在創業故事越來越多,創業英雄不斷的涌現,但是最能鼓舞創業人士的話仍然是這一句:“勵志照亮人生,創業改變命運”。選擇哥凡尼冰晶畫【電話:400-660-9979】作為創業基礎,意味著選擇了市場熱度最高的項目,必然也會帶來精彩美麗的人生。
發貼IP已設置保密 2010-12-07 23:21
       
     帥哥喲,離線,有人找我嗎?
    
    
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背景:Z君,公司研發部門優秀工程師和骨干,來公司近兩年,已經獨立承擔產品開發任務并且開始輔導新人,上司和部門領導頗為器重,本次調薪給了非常高的比例,是公司最高的。今年準備培養成為項目經理。   鏡頭一:2月22日,周五下午快要下班時,Z君上司G經理匆忙來找我,說Z君已經提出口頭離職申請,原因是有競爭對手要挖他,年薪是我們的1.5倍。問我怎么辦?我想了一下說,下周一來開會研究一下對策吧。   鏡頭二:2月24日上午10點,我召集研發中心負責人,Z君上司G經理等人開會,商量對策。方案之一增加薪水和競爭對手一樣,明顯不可行,因為這樣負面作用太大,會引起其他人攀比和不滿,而且我們剛剛給他進行了大比例的調薪。會上,有人講,人才流失是正常的,對方給的薪水確實很高,很難挽留,就讓他走吧!但我不這么認為,堅持要做溝通工作,我相信只要充分溝通,完全有可能留住他。即使不成功,但我們已經努力了,也沒有什么遺憾和后悔的。會上,我還請G經理和Z君先溝通一下,了解具體情況,對其表示公司希望他留下來。然后我再和Z君溝通。   鏡頭三:2月24日下午,G經理來郵件,競爭對手給的條件確實很優惠,待遇高了50%,而且研發的經費比我們充足,設備也比我們好。Z君去那里的意愿非常強烈,但是還沒有最后下定決心。鹽城信息網   鏡頭四:2月24日下午到2月26日上午,我一直在思考如何和Z君溝通,目的是什么?方法是什么?最終想好,溝通目的不是勸說他留下來,而是站在他的角度,幫助他做出正確的職業發展決策。   鏡頭五:經過三四天的思考,3月1日上午10點我請Z君來辦公室進行溝通,整個溝通進行了40分鐘。我的溝通內容摘要如下:1、給他介紹了競爭對手XX電子的情況,分析了XX電子的優點和缺點。得出的結論是這個企業個性鮮明,優點和缺點都很明顯,和我們公司比各有千秋,總體上在同一個層次,規模和效益稍微好些;如果是華為、中興要他去,肯定不會有什么問題,但是如果是XX電子要他,除了工資高一點之外,其他優勢并不明顯東臺人才網   2、公司對他是非常認可的,這次加薪,他的比例在全公司(不僅僅是研發中心)是最高的;3、我們研發工程師的職業發展道路是非常清楚的,要么走技術線,成為技術專家,要么走管理線,成為研發經理。(針對他講的似乎發展空間有限)。   4、一份工作好不好,應不應該跳槽,光看薪水不行,特別是年輕人,要看四個方面(這是我自己發明的好工作模型,已經在《銷售與管理雜志》發表,業界得到了廣泛認可):上級好不好,前程好不好,氛圍好不好,待遇好不好,仔細比較后再做決定。   5、人生就是一場比賽,不是短跑比賽,而是馬拉松長跑,剛開始起步快,不一定最終能贏。并舉了自己和同學發展的例子給他聽。現在工資高,不一定將來工資高,很多時候賽的是耐心和專心。我們公司目前研發人員起步階段的待遇確實比不上競爭對手,但是資深研發人員加上股權不一定比競爭對手的低。   6、一般來說,一年半的時間就跳槽,太短了,表明穩定性和耐心不強,對將來的發展并不利。未來的雇主是很看重求職者在一個單位的穩定性的。在一個單位3年左右的時間是比較合理的,多數招聘人員能接受。   溝通結束后,他對我表示感謝,說回去好好思考一下再做決定。臨走時,我也建議他多思考,多問人,然后慎重決定自己的去留。并告訴他,總經理在外地出差,已經知道這件事,非常重視,希望下周回來后好好和他溝通一下(事前我已經和總經理打了電話)。響水人才網   鏡頭六:3月8日上午,Z君來告訴我,經過一周的反復思考(為此他幾個晚上都沒睡好,思想斗爭非常激烈。),他決定還是留下來。因為他感覺公司確實對他的認可度很高,這種認可是很難獲取的。下午,總經理還是和他進行了一次溝通,表示了認可,給與了鼓勵。   此時,一場人才流失的危機中止了,我長吁了一口氣!
發貼IP已設置保密 2010-12-08 02:28
       

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