邦泰 → 環球論壇 → 紅海兩岸 → 誠信考試機構專業代考(自考)成績答案試題咨詢QQ:225518779
|
標題:誠信考試機構專業代考(自考)成績答案試題咨詢QQ:225518779 |
樹形
打印
收藏
推薦
|
等級:論壇遊民 文章:147 積分:1280 註冊:2011-04-04 |
誠信考試機構專業代考(自考)成績答案試題咨詢QQ:225518779
|
|
|
2011-04-08 04:48 |
|
等級:黑俠 文章:716 積分:4835 註冊:2011-03-02 |
|
2011-04-08 05:20 |
|
等級:俠之大者 文章:580 積分:4370 註冊:2010-12-16 |
http://fs.dkhk888.com/網資訊:奇虎360(以下簡稱奇虎、360)的招股闡明書選擇了一些能夠慫恿美國投資者的數據:中國第3大互聯網公司、第2大閱讀器提供商、第1大互聯網/挪動平安公司,80%以上的浸透率,每月超越3億的活潑用戶。 而這些數據將來會變成什么?那是周鴻 留給投資者的想象空間。從亞洲到美國,周鴻 的上市路演不得不多費些口舌,由于奇虎的生意在美國沒有參照物,在中國也沒有一個成形的典范。
“周自己是理論型的創業者,不像布道者。”奇虎的一位員工這樣評價本人的老板,“他以為商業形式不是想出來的,做一步看一步,是不時地試出來的。”
以360系列平安軟件取得海量用戶,以閱讀器導流量和網址導航為主要收入,這顯然還不是奇虎最終的商業形式。從創業到上市,奇虎的商業邏輯在一環一環地演進。
第一環 黏住用戶:以平安的聲譽
在早年興辦3721時曾運用過一些小手腕,使得周鴻 被冠以“中國流氓軟件之父”的惡名。抱著“洗白”的念頭,周鴻 頂住董事會的反對,堅持要做360平安衛士。2006年,各種歹意軟件暴虐互聯網,而當時的平安廠商都統一將其歸為殺毒范疇。直面與殺毒軟件競爭不是最好的手腕,周鴻
經過各種言論手腕,把用戶對病毒和木馬的需求做了一個辨別,硬生生地從殺毒軟件廠商手里搶出一塊市場。拈輕怕重,強化用戶的潛在需求,人為地定位一個新市場,不與殺毒軟件廠商直面抵觸,卻順利躋身平安市場。360平安衛士成為奇虎切入平安市場的先頭部隊,接下來的360家族越來越龐大。
360與QQ一樣,都是免費的客戶端,不同的是QQ具有很強的用戶黏性,而360只是一個平安工具軟件,用戶能夠隨便地將之丟棄。奇虎需求做的就是找到用戶運用互聯網時方方面面的平安需求,并用相應的計劃滿足用戶:上網有“平安閱讀器”,網購有“網購保鏢”,玩游戲有“360保險箱”等等。
在路演時,周鴻 給奇虎的定位是“互聯網可信任平臺”。以平安的聲譽,以平安軟件為中心,引薦平安的軟件和應用,對用戶停止平面的、全方位的維護,這是黏住客戶會員的關鍵所在。“360是以平安的名義‘占領’你的電腦,包括一切與互聯網相關的應用入口。”一位業內人士剖析道,一個產品換掉很容易,假如是一整套計劃,用戶就不會隨便去換了。
“周鴻 喜歡強調用戶感知,佛山代辦信用卡我們需求通知用戶360都做了什么。”奇虎內部員工曾通知記者,為了增加黏性,360不會安靜地“睡”在用戶的電腦里,“開機小助手”、“電腦體檢”這類小功用,在不影響用戶運用電腦的前提下,會強化用戶的感知,讓用戶感到360的存在,增加與用戶之間的互動。這是奇虎進一步強化品牌、加強黏性的做法,在取得用戶之后進而取得品牌認知度。
這是奇虎生意的第一環,以免費的平安應用中心黏住海量用戶。
第二環 流質變現:中國式的生意
什么才是互聯網的真正入口?閱讀器、搜索、IM(即時通訊軟件)都是,如今又多了一個入口的競爭者——客戶端軟件。從騰訊的勝利到奇虎的上市,開端了一場客戶端的盛宴。
拿著克里斯·安德森所著的《免費》四處送人,周鴻 一度是免費形式的傳教士。聽他傳道的人,當初很難了解一個免費的平安軟件如何“賺錢”?從興辦3721起,在中國互聯網打拼13年,周鴻 對中國特殊的互聯網環境了解深入,對中國網民的運用習氣理解透徹,無論是產品、渠道,抑或是中國獨有的互聯網生意。代辦信用卡
平安閱讀器成為網民的上網入口之后,海量用戶的流量就能夠變現:360閱讀器首頁有一個搜索框,內嵌谷歌搜索,奇虎能夠與搜索引擎分紅;在首頁還有一個360平安網址,這里導航的廣告位是360收入的重要來源。
|
|
|
2011-04-08 07:13 |
|
等級:新手上路 文章:17 積分:163 註冊:2011-03-26 |
|
2011-04-08 10:55 |
|
|