邦泰-珠江兩岸-刁東平：爲什麽跳樓發生在富士康，罷工發生在本田

來源：管理人網　　日期：2010-6-4

    富士康的薪酬并不算低，勞動時間雖然長，但在珠三角的勞動密集型企業也算是常見的。此外，在富士康沒有發現違法的行爲，公司加班費的計算，五險一金都是規範的。真正造成富士康跳樓事件發生的根本原因是什麽？

     富士康同一宿舍的員工住上大半年居然叫不出名字。每天大家在上班、下班和睡覺的機械生活中渡過。上班時間不允許說話。人作爲社會人的交往的基本需求被扼殺，每個人的私人生活全部被剝奪。

    從這一點來說，富士康的工廠現代化管理的模式是把人當做設備的一部分。一個正常的人和企業，除了工作，至少還有社會生活，朋友交往等等，遇到工作壓力、情緒波動等等，還可以有其他渠道疏解，所以他們不會輕易自殺。如果有家人，有朋友，有同鄉之類，構成了社會交往的網絡，就會維系他的社會生活。

　　而在富士康，不存在這樣的社會網絡，每個人都是單獨的人。企業爲了維持最低利潤，把壓力分解到每個員工頭上，每個人的私人生活全部被剝奪。他們每天除了上班加班外的剩餘時間，能夠保證吃飯和睡覺就不錯了，哪有空餘管别人的事情呢？所以又導緻人情冷漠。新一代的農民工大多是家境良好，不像上一輩在農田勞作過的農民工能夠承受無限的壓力和艱辛。

　　物質層面，富士康是待遇優渥的公司，所以吸引很多人進入，但在精神層面，富士康是“血汗工廠”。

　　一般而言，血汗工廠是指一間工廠的環境恐怖，工人在危險和困苦的環境工作，包括與有害物質、高熱、低溫、輻射爲伍，兼且工時長、工資低等。如果是在工作上精神壓力大，管理上存在一些非人性化做法，就是“精神層面上的血汗工廠”稱爲精神血汗工廠。

　  事實上，這種模式并不利于工人發揮主觀能動性。現代生産管理要求基層員工主動發現工作的問題，也要求大家不斷協商溝通，主動改善自己崗位或相鄰崗位的工作效率。富士康做麽做，唯一的好處就是：工人們相互不認識，不會形成統一的力量！而本田作爲精益生産型的企業，要求員工相互溝通、協調和團隊合作。因此，很容易形成統一組織的行動！

    本田的新員工每月的工資隻有大約1000元，而在今年5月份，佛山的最低工資水平是920元/月。要求漲薪是此次罷工的直接原因。中國産業工人，這個爲國家GDP貢獻最多最直接的人群，到了被社會關注的時候了。“随着勞動力無限供給向有限供給轉變，停工、罷工的事可能會越來越多，如何處理好勞資關系，加強員工權益保障，對市場經濟條件下的中國現代企業來說是全新的課題。”國務院發展研究中心企業研究所副所長張文魁說。

    本田工人們統一用停工的方式來要求資方增加自己的工資。這種方式表達的抗争結果如何不得而知，但至少比富士康用自殺來表示抗争要理性得多！