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邦泰環球論壇大西洋兩岸 → 若奧巴馬登上總統寶座 布什“應記一功”/"法國總統薩科齊"致電 把佩林唬得...

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在加拿大“人人有份好工”是種奢望?

2008/11/02  <--wmnewsfromename--><--endwmnewsfromename-->

<--msg-->本地勞工、社區服務等35個社會團體,將在下月舉辦一個名為「大多倫多人人有份好工」(Good Jobs for All for Greater Toronto)的高峰會,名稱雖美好,但在目前產業結構及經濟環境下,人人有工都難以做到,更何談爭份「好工」,美好的愿望只是奢望,而且更嚴重的是,如果政府再不能短期內扭轉經濟劣勢,現在有份工的人可能將來也會失業。

這次峰會有不少勞工權益團體參與,很多主張是針對保障勞工利益,如提高最低薪金、平等就業、失業救濟援助、反種族歧視、防止拖欠工資等,這與如何振興本地經濟,創造就業機會的目標還是有很大的訴求之差,覆巢之下,焉有完卵?現在安省面臨的是產業急劇萎縮,工作職位大量流失,巢都不見了,何來保障員工權益?

居久本地的人都會感受到加國的保守性,城市數十年都不會大變樣,民眾循規蹈矩,然而在國際經濟環境劇烈波動,世界經濟聯動一體的局勢下,加國政府至民間「求變」意識是相當落後的,長期缺乏居安思危的意識,所以公開談論的問題往往與情勢格格不入,甚至有種麻木的感覺,在國際上的經濟競爭力日見下滑。

過往十年加國經濟發展穩定,可稱是一段安逸期,然而很多產業結構的隱患都未引起足夠的重視,太過依賴美國經濟成長及世界對資源的需求力,大大減低了本身的制造生產能力,以至於遇到國際經濟危機時,產業只能萎縮至內需,能夠提供的工作職位也可想而知。

很多專家常以加國房地產業近年來的激升來說明經濟的成長力,確實,房地產業可以很大成效反映經濟成長,并帶動數十個產業的巨大成長,但卻忽視一個關鍵問題,即是推動房地產業成長的力量所在,難道僅是民眾消費力提升嗎?當然不是,民眾只要看下自已收入的增長與房價急升的比率就可以明白了,推動房地產業的動力,低利率是一個重要因素,另外就是大量新移民帶錢而來投資房產,以及國際游資炒高房價,否則就不會出現一間市中心超豪華公寓一夜之間房價由200萬跳升至 800萬元的情況,這根本不能代表本地的消費力。在多倫多近年華人購買的豪宅,大多是由中港台而來的富商權貴所買,又有多少是本地老移民打工或創業所成買下的呢?這很能說明加國普通民眾的消費狀況。

現在就業環境主要集中於圍繞著衣食住行的內需產業,加國內需市場本因人口稀少而疲弱,更嚴重的是政府在人力資源的分配認知方面有很大誤差,以至於出現非常畸形的局面。一方面大量高科技能力的移民找不到專業工作,被迫改行或從事藍領工作,另方面,許多內需行業大量缺乏勞工,最近加拿大餐館及食品服務業協會就指出,至2015年食品業需要增加18.1萬名勞工,要求聯邦政府允許引入簽証勞工,協會明確告訴政府:我們不要醫生來做快餐服務。

現在加西中部,都以短期簽証勞工填補就業空缺,甚至建筑、餐飲、清潔等行業的臨時外勞數量超出定居移民,而在安省很多勞工職位是由非法黑工來填補的。這種就業結構只能令人搖頭感嘆政府何其無能,未來經過嚴苛審核而來的新移民還能做什麼?

問題歸根到底就是生產力,唯有提升了生產力才能真正創造就業機會,讓人人有份工,而絕不是去空喊保障勞工權益,提高最低薪資的口號。加拿大諮議局最近公布的報告最能說明問題,在全球17大工業國中,加拿大生活水平排名第9,20年間下滑5位,經濟狀況評分只有B級,原因何在?就是生產力低落,太過依賴能源生產及自然資源出口,以至於生產力至少落後美國10年,個人入息比美國人均少逾6千元。

如果加拿大各級政府以及民情不能認知產業結構及生產力低下的問題,那「人人有份好工」永遠只是奢望,比較那些貧瘠的非洲或是中國的黃土高坡,加拿大可稱是祖業丰厚的富家子,但不事生產,不思進取,賣盡資源最終也是貧困,甚至祖業被他人所買盡。加拿大的安逸是美好之景,但維持美景需要人人創造生產,人人得到工作的機會。(文: 王迅雷)

加中時報
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美國政府能否拯救華爾街?實體經濟或陷嚴重衰退

2008/11/02  <--wmnewsfromename--><--endwmnewsfromename-->

<--msg-->《求是》雜志<--sk--> 

  2008年9月,由次貸危機引發的美國金融危機,最終演變為一場波及全球金融市場的“海嘯”。華爾街又一次陷入恐慌局面。9月上旬,美國政府接管了兩家最大的住房抵押貸款公司房利美和房地美。9月14日,第三大投行美林被美國銀行收購﹔次日,第四大投行雷曼兄弟宣布申請破產保護。16日,美聯儲宣布向最大保險公司美國國際集團(AIG)提供850億美元貸款,79.9%的AIG股權歸政府所有。十几天內,美國金融危機全面升級。美聯儲前任主席格林斯潘認為,美國已經陷入“百年一遇”的金融危機。金融界人士多數認為,全球經濟此前十多年高速增長的黃金時期可能已經過去,美國經濟將進入一個較為漫長而痛苦的衰退和調整時期。



  值得注意的是,美國政府對這次金融危機所采取的救助政策,完全不同于當年西方國家對待東亞金融危機的態度。亞洲金融危機期間,國際貨幣基金組織及西方國家指責亞洲國家是裙帶資本主義,要求危機國家和地區采取緊縮的財政和貨幣政策,關閉有問題的金融機構,實行貿易自由化和資本賬戶自由化。而面對此次危機,美國和其他主要西方國家則采取包括降息、向市場和機構注資、政府擔保等各種政策工具,美國通過的7000億美元救市計划更是引起人們的極大關注。

  從次貸危機到全面信貸危機

  這次金融危機最初被稱為“次貸危機”,因為問題主要出在次級貸款市場和以次級貸款為基礎的証券化產品上。很快,次級貸款的風險逐漸波及優質貸款,使得整個住房抵押貸款市場出現動蕩。房利美、房地美和美國國際集團出現危機,意味著金融危機已經殃及抵押擔保機構,并正在向其他金融市場迅速蔓延。美國的商業銀行在這次金融危機中也損失慘重。2008年第二季度,美國商業銀行和儲蓄機構的淨利潤較2007年同期大幅度下降86.5%。

  最初的次貸危機已經演變為全面的信貸危機。目前,美國的商業票據市場、債券回購市場等短期貨幣市場,出現大量的資金外流。由于金融機構和企業融資主要依賴短期貨幣市場,當貨幣市場出現萎縮后,無疑會影響到金融機構和企業的資金鏈條斷裂,甚至有可能影響到企業發放工資和支付廠家貨款。

  美聯儲的救市政策措施

  金融危機初期,美聯儲主要依*傳統的貨幣政策,通過短期內頻繁的降息為市場注射“強心針”。但之后,美聯儲逐漸放棄了傳統的貨幣政策工具,轉而實施一些類似于“表外業務”的做法。

  美聯儲尋求財政的聯合干預來應對危機。9月7日,美國政府宣布,斥巨資接管“兩房”。在貝爾斯登收購案和AIG救援方案中,美聯儲靈活地扮演了不同的角色:今年3月,美聯儲直接向摩根大通提供應急資金,以促成其收購貝爾斯登﹔而9月16日,美聯儲向AIG提供的保護性貸款,則全部由財政部提供。9月14日,美聯儲聯合十大商業銀行成立了700億美元的平准基金,幫助金融機構應對嚴重的信貸危機,以重建金融市場的信心和秩序。

  為了向市場上注入更多的流動性,美聯儲采取了突破傳統的“定期証券借貸機制”。按照這一機制,從2008年3月開始,美聯儲每周向20家美國國債的一級交易商借出28天期國債,作為交換,交易商將把相應價值的以抵押資產為基礎的証券(MBS)抵押給美聯儲。由此,這些一級交易商(通常都是華爾街大銀行)得以籌集現金來緩解流動性壓力。目前,“定期証券借貸機制”已成為美聯儲的常規性政策工具。

  這些救市措施性質類似于一般商業銀行的“表外業務”,即對美聯儲的資產負債表不直接產生影響,因此美聯儲在應對次貸危機的同時,保留了動用傳統貨幣政策工具應對其他宏觀經濟目標的可能。此外,如果是美聯儲直接出資,其資金的最終來源將是通貨膨脹稅,這會導致通脹預期﹔而財政部直接出資,其最終資金來源為稅收,并不會直接影響通脹預期。除了這些好處之外,與傳統的貨幣政策相比,上述救市政策更為直接和有力。

  7000億美元能否拯救華爾街

  正當華爾街風聲鶴唳、人人自危之際,為拯救市場的信心,美國政府終于出台大手筆,由財長保爾森向國會提交一份7000億美元的救市方案。該方案最初版本是,由美國國會簡單開出一張巨額支票,由財政部與美聯儲自由決斷,用于購買遭遇困境的金融機構資產負債表上的不良資產。但很多批評者認為,這一方案“治標不治本”﹔美國金融機構目前面臨的最大問題,是受次貸危機影響不得不降低資本金而導致自有資本金不足,因此最有效的方法是直接用財政資金向金融機構注資,而不是購買金融機構的不良資產﹔而且,購買金融機構不良資產的價格將很難確定。

  壓力之下,最初的救市方案被迫調整。新增條款主要包括:一是7000億美元的財政資金分期支付,美國財政部可以直接動用2500億美元,經總統同意后,可以動用另外1000億美元,而其余3500億美元的支付,則由國會視救市方案的效果后投票決定﹔二是部分資金將用于幫助抵押貸款借款者與貸款者之間重新商議合同條款,避免違約家庭失去自己的房屋﹔三是對接受援助的金融機構管理層的薪酬水平施加限制,防止管理層在金融機構獲得財政援助后,通過“金色降落傘”等激勵計划攫取大量獎金后拍屁股走人﹔四是允許財政部獲得部分金融機構的股權,從而保証一旦金融機構恢復正常經營,納稅人可獲得一定程度的補償﹔五是成立一個由兩黨議員組成的委員會來監督救市資金的使用﹔六是總統將在該方案實施5年后重新審查該方案是否盈虧平衡,如果未能收支相抵,則總統有權向該方案受益者征收相關稅費以彌補資金缺口。

  不料救市方案在眾議院的投票表決中,以228票對205票被否決。保爾森被迫再次調整方案,向其中加入兩項新的內容:一是提出一項針對美國家庭與企業的將近1500億美元的額外減稅計划﹔二是將美國聯邦存款保險公司的存款保險上限由10萬美元臨時調增到25萬美元。再度修正后的方案最終相繼在美國參議院與眾議院獲得通過,并由美國總統布什簽署實施。

  這一方案的通過雖然在短期內有助于恢復市場信心,但各種証據顯示,美國金融危機將繼續深化與擴展,金融機構仍將有可能倒閉或被兼并收購,美國實體經濟也很可能陷入嚴重衰退。美聯儲可能進一步降息,財政部將被迫動用更多的財政資金。次貸危機爆發后,美國政府先后推出1680億美元的減稅計划,2000億美元救助兩房,850億美元救助美國國際集團,7000億美元救市方案以及與此方案捆綁在一起的大約1500億美元的額外減稅。美國政府的財政赤字將會達到創紀錄水平。在經濟衰退、金融市場動蕩、財政赤字飆升的背景下,美國國債的信用等級以及美元的有效匯率,都將面臨嚴峻考驗。美國政府能否拯救華爾街,世人正拭目以待。

  (作者:中國社會科學院國際金融研究中心 何帆 張明 徐奇淵)

  小辭典:

  投資銀行:指從事証券發行、承銷、交易以及企業重組、兼并與收購、投資分析、風險投資、項目融資等業務的金融機構。美國在1929年大蕭條后禁止商業銀行利用儲戶的資金參與投行業務,很多綜合性銀行被拆分,如摩根銀行拆分為從事投資銀行業務的摩根士丹利和從事商業銀行業務的摩根大通。歐洲比較流行的模式仍然是“全能銀行”,投資銀行業務一般由商業銀行的某個部門來完成。商業銀行主要從事存貸款業務。政策性銀行則是為了特殊的政策目的,如促進進出口、支持農村發展或區域發展等而設立的金融支持機構。


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歐洲航空公司面臨生死存亡

2008/11/02  <--wmnewsfromename--><--endwmnewsfromename-->

<--msg-->(巴黎路透電)歐洲航空公司今年冬天面臨生存考驗,因為各公司通過加價來應付油價過高的辦法已經不靈了,經濟衰退將迫使它們削減燃油附加費。
  在周五結束的研討會上,航空公司聽到的警訊是,金融危機將導致各公司削價或是合并,否則就得關門大吉。

  法航荷航集團主席施皮內特說:“ 未來几個月,整合之風將越來越強。”

  參加世界航空交通論壇的代表說,現在唯一的問題就是,主要的旗艦航空公司是不是也會倒閉。丹麥的Sterling廉價航空公司本周宣告關門,加入其他20多家今年倒閉的航空公司之列。

  不過也有公司對前景展望樂觀,認為只要捱過了2010年,回彈將是非常強勁的。

  很多公司為了應付高油價的連續打擊,都收取燃油附加費,但是最近的運輸量減少和經濟突然放緩,把他們的這條逃生之路截斷了。

  不過維珍大西洋的首席執行員里奇韋認為,長遠來說,除非石油業崩潰,否則航空業將永遠面對勸說消費者支付較高價格的挑戰。他說:“我們處在夾縫中,所以這個行業的變化才這么戲劇性。”

  可是波斯灣航空公司不受影響,并將繼續擴充業務和擴建機場。迪拜機場負責人格里菲斯說,金融危機只是個信號,不會影響這個南波斯灣酋長國建造世界最大機場的計划,據說新機場的面積將有兩個香港這么大。
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一位與資本主義頑抗的老銀行家

2008/11/02  <--wmnewsfromename--><--endwmnewsfromename-->

<--msg-->台灣聯合新聞網刊載沈云驄文章,全文如下:

  閉起眼睛,你會怎樣想像“銀行家”這三個字?霸氣的辜濂松,西裝頭的蔡明忠,還是電影中叼著大雪茄的禿頭胖子們?不管你怎樣想,可能都無法連結到費茲.沃格(Fritz Vogt)這個人。

  濃眉白發、布滿皺紋臉上挂著一副老舊金邊眼鏡的沃格,今年七十八歲,住在德國西南方,一個名叫蓋姆斯菲(Gammesfeld)的小鎮。沃格目前正經營的,是一八九○年創立、從祖父一路傳下來的萊芬森銀行(Raiffeisenbank Gammesfeld)。

  萊芬森是德國一千四百多家銀行當中,規模最小的一家。以顧客數來說,只有六百多位﹔從資產來看,四年前,一千五百萬歐元,現在,一千八百五十萬,約合新台幣七十七億,相當于台灣金控業的小零頭。至于員工人數,只有一人,就是沃格自己。

  萊芬森的所在地,是用谷倉改建的一棟老舊房舍。里頭沒有大型電腦,也沒有自動提款機。到萊芬森銀行去,你只能看到三種服務:存款、房貸以及其他一般貸款。不管哪種服務,利率的計算都很簡單,假如存款利率是四%,房貸就是五%,其他貸款六%,會隨著歐元區的利率水准調整,但一定比別的銀行優惠。

  對帳單?簡單,不是手寫,就是用打字機打出來,一個月會提供三次,如果有緊急需要,想知道帳戶里還有多少錢,也可以打電話來問。至于現金卡、信用卡,抱歉,全都沒有。和別的銀行最大的不同是:萊芬森銀行不販賣任何投機商品。想到這家銀行買股票?沒有﹔買基金,到別處去,這里不賣。更別提這陣子,讓世界亂成一團的衍生性金融商品了。

  想也知道,這么“原始”的銀行,任何野心勃勃的MBA,都不會瞧上一眼。你可以去查查看,網路上也絕對找不到與這家銀行相關的什么并購、募資、促銷商品的新聞。在這什么事情都講求E化、效率、規模的年代,別說政府不知道該怎樣管理這種小銀行,包括銀行同業與媒體也很難明白,像沃格這樣的銀行家,有什么出息?

  錯了。就在國際上一家又一家知名大銀行紛紛倒閉,銀行家不是抱頭鼠竄,就是准備鋃鐺入獄的當兒,萊芬森銀行卻儼然成了世界金融的典范。去年這家沒有花俏商品的一人銀行,靜靜賺了三萬五千歐元,金額雖小,卻展現了穩健的步伐。几個星期以來,包括德文版的《金融時報》等在內,都紛紛邀訪沃格,報導萊芬森銀行的故事。

  這位名不見經傳的小銀行,今天之所以引起矚目,有兩個重要的理由。第一,在這場金融風暴中,萊芬森几乎成了人們口中好銀行的縮影,學者專家們所提的金融改革目標,早就在萊芬森行之有年。比方說,國際金融組織(Institute of International Finance)最近公布了一份花了九個多月所進行的金融業“最佳實務”研究,該組織的結論認為:銀行風險的“控管”、執行長的“擔當”、業者的“自律”,是銀行業“贏回信心”必須做的几件事。

  說來諷刺,從風險控管到擔當自律,本來就是經營者必須具備的基本條件,卻一再被大銀行家們視若無睹。看看萊芬森,多年來,沃格毫不吝于告訴大家,從祖父到自己,有多么痛恨資本主義。他自稱“反資本主義者”,跟馬克思一樣,他認為金錢是用來交易,而不應用來投機。因此,沃格不愿意替顧客買股票,自己也從來不涉足整個銀行業瘋狂投入的金融游戲。顧客放在他銀行的存款,沒有一分錢,卷入衍生性商品﹔今天,顧客們也從他身上,看見了風險控管、擔當與自律的榜樣。

  其次,也更重要的是,萊芬森銀行的經營模式,讓人們重溫了銀行業應有的初衷:可信賴的金融服務。這几年,全球銀行業紛紛朝著規模更大、服務更多、商品更創新的方向急奔,表面上,要滿足顧客更多的需求,替顧客創造更多財富,但實際上,卻距離這樣的目標愈來愈遠。存款戶被游說把儲蓄變投機,投資戶被誘惑投入高風險商品,信用卡客戶被收取高額利息,貸款戶如果還不出錢來,還會被討債公司修理。這,是我們所需要的銀行嗎?

  跟你所能想像的大銀行家們不同,沃格沒有大野心,只想專注地服務他的街坊鄰居。因此,他謝絕外人,只有蓋姆斯菲的居民,可以在萊芬森開戶。什么時候,你我居住的地方,也能有這么一家可信賴的小銀行呢?

  (作家:沈云驄)

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美國政府能否拯救華爾街?實體經濟或陷嚴重衰退

2008/11/02  <--wmnewsfromename--><--endwmnewsfromename-->

<--msg-->《求是》雜志<--sk--> 

  2008年9月,由次貸危機引發的美國金融危機,最終演變為一場波及全球金融市場的“海嘯”。華爾街又一次陷入恐慌局面。9月上旬,美國政府接管了兩家最大的住房抵押貸款公司房利美和房地美。9月14日,第三大投行美林被美國銀行收購﹔次日,第四大投行雷曼兄弟宣布申請破產保護。16日,美聯儲宣布向最大保險公司美國國際集團(AIG)提供850億美元貸款,79.9%的AIG股權歸政府所有。十几天內,美國金融危機全面升級。美聯儲前任主席格林斯潘認為,美國已經陷入“百年一遇”的金融危機。金融界人士多數認為,全球經濟此前十多年高速增長的黃金時期可能已經過去,美國經濟將進入一個較為漫長而痛苦的衰退和調整時期。



  值得注意的是,美國政府對這次金融危機所采取的救助政策,完全不同于當年西方國家對待東亞金融危機的態度。亞洲金融危機期間,國際貨幣基金組織及西方國家指責亞洲國家是裙帶資本主義,要求危機國家和地區采取緊縮的財政和貨幣政策,關閉有問題的金融機構,實行貿易自由化和資本賬戶自由化。而面對此次危機,美國和其他主要西方國家則采取包括降息、向市場和機構注資、政府擔保等各種政策工具,美國通過的7000億美元救市計划更是引起人們的極大關注。

  從次貸危機到全面信貸危機

  這次金融危機最初被稱為“次貸危機”,因為問題主要出在次級貸款市場和以次級貸款為基礎的証券化產品上。很快,次級貸款的風險逐漸波及優質貸款,使得整個住房抵押貸款市場出現動蕩。房利美、房地美和美國國際集團出現危機,意味著金融危機已經殃及抵押擔保機構,并正在向其他金融市場迅速蔓延。美國的商業銀行在這次金融危機中也損失慘重。2008年第二季度,美國商業銀行和儲蓄機構的淨利潤較2007年同期大幅度下降86.5%。

  最初的次貸危機已經演變為全面的信貸危機。目前,美國的商業票據市場、債券回購市場等短期貨幣市場,出現大量的資金外流。由于金融機構和企業融資主要依賴短期貨幣市場,當貨幣市場出現萎縮后,無疑會影響到金融機構和企業的資金鏈條斷裂,甚至有可能影響到企業發放工資和支付廠家貨款。

  美聯儲的救市政策措施

  金融危機初期,美聯儲主要依*傳統的貨幣政策,通過短期內頻繁的降息為市場注射“強心針”。但之后,美聯儲逐漸放棄了傳統的貨幣政策工具,轉而實施一些類似于“表外業務”的做法。

  美聯儲尋求財政的聯合干預來應對危機。9月7日,美國政府宣布,斥巨資接管“兩房”。在貝爾斯登收購案和AIG救援方案中,美聯儲靈活地扮演了不同的角色:今年3月,美聯儲直接向摩根大通提供應急資金,以促成其收購貝爾斯登﹔而9月16日,美聯儲向AIG提供的保護性貸款,則全部由財政部提供。9月14日,美聯儲聯合十大商業銀行成立了700億美元的平准基金,幫助金融機構應對嚴重的信貸危機,以重建金融市場的信心和秩序。

  為了向市場上注入更多的流動性,美聯儲采取了突破傳統的“定期証券借貸機制”。按照這一機制,從2008年3月開始,美聯儲每周向20家美國國債的一級交易商借出28天期國債,作為交換,交易商將把相應價值的以抵押資產為基礎的証券(MBS)抵押給美聯儲。由此,這些一級交易商(通常都是華爾街大銀行)得以籌集現金來緩解流動性壓力。目前,“定期証券借貸機制”已成為美聯儲的常規性政策工具。

  這些救市措施性質類似于一般商業銀行的“表外業務”,即對美聯儲的資產負債表不直接產生影響,因此美聯儲在應對次貸危機的同時,保留了動用傳統貨幣政策工具應對其他宏觀經濟目標的可能。此外,如果是美聯儲直接出資,其資金的最終來源將是通貨膨脹稅,這會導致通脹預期﹔而財政部直接出資,其最終資金來源為稅收,并不會直接影響通脹預期。除了這些好處之外,與傳統的貨幣政策相比,上述救市政策更為直接和有力。

  7000億美元能否拯救華爾街

  正當華爾街風聲鶴唳、人人自危之際,為拯救市場的信心,美國政府終于出台大手筆,由財長保爾森向國會提交一份7000億美元的救市方案。該方案最初版本是,由美國國會簡單開出一張巨額支票,由財政部與美聯儲自由決斷,用于購買遭遇困境的金融機構資產負債表上的不良資產。但很多批評者認為,這一方案“治標不治本”﹔美國金融機構目前面臨的最大問題,是受次貸危機影響不得不降低資本金而導致自有資本金不足,因此最有效的方法是直接用財政資金向金融機構注資,而不是購買金融機構的不良資產﹔而且,購買金融機構不良資產的價格將很難確定。

  壓力之下,最初的救市方案被迫調整。新增條款主要包括:一是7000億美元的財政資金分期支付,美國財政部可以直接動用2500億美元,經總統同意后,可以動用另外1000億美元,而其余3500億美元的支付,則由國會視救市方案的效果后投票決定﹔二是部分資金將用于幫助抵押貸款借款者與貸款者之間重新商議合同條款,避免違約家庭失去自己的房屋﹔三是對接受援助的金融機構管理層的薪酬水平施加限制,防止管理層在金融機構獲得財政援助后,通過“金色降落傘”等激勵計划攫取大量獎金后拍屁股走人﹔四是允許財政部獲得部分金融機構的股權,從而保証一旦金融機構恢復正常經營,納稅人可獲得一定程度的補償﹔五是成立一個由兩黨議員組成的委員會來監督救市資金的使用﹔六是總統將在該方案實施5年后重新審查該方案是否盈虧平衡,如果未能收支相抵,則總統有權向該方案受益者征收相關稅費以彌補資金缺口。

  不料救市方案在眾議院的投票表決中,以228票對205票被否決。保爾森被迫再次調整方案,向其中加入兩項新的內容:一是提出一項針對美國家庭與企業的將近1500億美元的額外減稅計划﹔二是將美國聯邦存款保險公司的存款保險上限由10萬美元臨時調增到25萬美元。再度修正后的方案最終相繼在美國參議院與眾議院獲得通過,并由美國總統布什簽署實施。

  這一方案的通過雖然在短期內有助于恢復市場信心,但各種証據顯示,美國金融危機將繼續深化與擴展,金融機構仍將有可能倒閉或被兼并收購,美國實體經濟也很可能陷入嚴重衰退。美聯儲可能進一步降息,財政部將被迫動用更多的財政資金。次貸危機爆發后,美國政府先后推出1680億美元的減稅計划,2000億美元救助兩房,850億美元救助美國國際集團,7000億美元救市方案以及與此方案捆綁在一起的大約1500億美元的額外減稅。美國政府的財政赤字將會達到創紀錄水平。在經濟衰退、金融市場動蕩、財政赤字飆升的背景下,美國國債的信用等級以及美元的有效匯率,都將面臨嚴峻考驗。美國政府能否拯救華爾街,世人正拭目以待。

  (作者:中國社會科學院國際金融研究中心 何帆 張明 徐奇淵)

  小辭典:

  投資銀行:指從事証券發行、承銷、交易以及企業重組、兼并與收購、投資分析、風險投資、項目融資等業務的金融機構。美國在1929年大蕭條后禁止商業銀行利用儲戶的資金參與投行業務,很多綜合性銀行被拆分,如摩根銀行拆分為從事投資銀行業務的摩根士丹利和從事商業銀行業務的摩根大通。歐洲比較流行的模式仍然是“全能銀行”,投資銀行業務一般由商業銀行的某個部門來完成。商業銀行主要從事存貸款業務。政策性銀行則是為了特殊的政策目的,如促進進出口、支持農村發展或區域發展等而設立的金融支持機構。

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