钱江晚报　
　记者：乔布斯回归苹果后，曾盛情邀请过你再加盟，那时你已到微软，假如时光倒转十几年，你会在乔布斯和盖茨之间选择谁？

　　李开复：我还是不后悔当时的抉择，我觉得乔布斯是我们尊敬的一个人，甚至很崇拜的人，但是在他身边工作实在很痛苦，人生就这么短，没有必要给自己带来这么大的痛苦。另外的话，后来到微软，再到Google，回到中国，在苹果的话肯定没有这样的机会，我觉得回到中国工作是我特别珍惜的一件事情。

　　记者：你说的“痛苦”，是说乔布斯做人霸道？

　　李开复：他做产品是封闭式的、高端的，做人也是非常霸道的，脾气很坏，这个没办法改变。我们看到年轻时乔布斯喜欢羞辱人，他不在乎别人的自尊，骂人完全不经过头脑，后来回归苹果，这方面有一些改变，但什么事做不好依然骂。不过乔布斯成熟的人格魅力也渐渐散发出来，吸引住一批特别优秀的人。这个时候的骂，员工会觉得这么一个对我有知遇之恩的人，对我这么信任，把这么大的责任给了我，我没有达到他的期望，真对不起他……所以他脾气并没有变好，但是他管理与批评的方式有了很大进步。


　　记者：您说过，乔布斯十几年来，最没有改变的应该还是他的完美主义？

　　李开复：其实1984年一出国，我就买了一台(苹果电脑)，当时我一个月700美元奖学金，买那台电脑花了1000多元。当时从整个体验来说可以感觉设计的精心。后来在微软的时候领导虽然不允许我用苹果，回家还是偷偷用。

　　很多年后回顾苹果的精髓，我还是回到2005年讲过的，他做事情听从自己的心，不接受这个世界给他定位该做什么，不该做什么，一直在追求完美。我在苹果的生涯倍感疲倦，缺失乔布斯的苹果那个时候没有灵魂。因为乔布斯能够把一件事情做到极致。现在我们也做手机软件，但很多人说我就爱iPhone，为什么？讲不出来，但你会发现某一个细节很熨帖。产业的发展，技术的发展，每一个细节的细腻，还有对唯美的追求，乔布斯是少数能把这些元素完美结合的人。

　　记者：你觉得，乔布斯最值得学习的地方在哪里？

　　李开复：如果创业者有什么要学的，有一点是乔布斯能从失败、挫折和错误中领悟经验，下一次做得更好。很多聪明人失败了就不玩了，撤了，退休了，躲起来了，觉得很羞辱了……但乔布斯经历每一次失败，都从中学到教训，重新再来。他善于从过去的错误中总结教训，这个是我特别喜欢的一点。

　　还有一点是他敢下赌注。我觉得像微软这样一个庞大的公司不太敢下赌注。庞大的官僚机构里面很多中高层首先的目标是保住自己的乌纱帽，不敢放手一搏。而且大公司领导层都有不同的想法，有政治斗争，不知道大老板想做什么，这个时候你的目标就一直转移，产品不停迭代，最后一事无成。乔布斯会赌，他坚持做最高端、最棒的产品，但当知道安卓、Windows也做平板电脑，差异化没有想象中那么大的时候，他就定足够低的价，所以其他品牌起来没这么快。今天的苹果做了很大的跨越，就是产品最棒，还能收最多的钱。

　　记者：普通人怎么学乔布斯？

　　李开复：读乔布斯、学乔布斯一定要分清楚：乔布斯纵横捭阖、自由不羁的性情你想学也学不到，乔布斯的传奇人生更是可遇而不可求；但乔布斯在创新、创业历程中那些有效的方法论，比如产业趋势预测、产品设计理念、市场营销技巧、人才观、管理方法等，完全可以学习和借鉴。

胡德平为什么要推行新的个人崇拜 2011/08/29

胡德平为什么要推行新的个人崇拜 作者：litianmingG　　 　　　 翻看胡耀邦家子女的履历：长子胡德平，70岁，中央统战部副部长，全国工商联副主席；次子刘湖，华润集团常务董事，副总经理；三子胡德华，上世纪90年代从中科院软件中心下海，投资项目囊括科技开发、植树造林、填海造地；小女李恒满妹 ，中华医学会副秘书长，某外企高管。他们个个都算功成名就。其中一个孙女辈在瑞士银行做管理。 　　　 胡耀邦所倡导的资产阶级自由化改革，被邓小平的“四个坚持”打了回去，但是，胡耀邦子女却在“改革开放”中都是官僚资本运作的行家里手，党政商界胡耀邦子女成了“共和国脊梁”。 　　　“文革”是有失误，“文革”失败催生“改革”，胡德平家族对于“文革的控诉”伴随着“改革开放”的33年进程。现在，胡德平反对别人搞个人崇拜，但自己又在搞新的个人崇拜，号召人们向胡耀邦学习，学习胡耀邦是如何很好的将公有资产变为家族资产的，并且攻击邓小平，胡说什么改革开放的总设计师是胡耀邦，不是邓小平，是胡耀邦把改革和开放两个词最先连在一起使用的，和邓小平同志争夺改革开放的桂冠。 　　　 通过胡耀邦家族的官僚资本化，多么弱智的人一看就会明白——什么是资产阶级自由化改革家胡耀邦的“改革开放”。少数人私人垄断社会公共资源这难道不具有反人民性吗? 　　　 什么是资产阶级自由化改革家胡耀邦的“改革开放”。少数人私人垄断社会公共资源这难道不具有反人民性吗？