解放軍報報道，隆冬，長白山脈冰封雪裹，寒氣逼人。沈陽軍區某裝甲師萬人千車挺進林海雪原，著眼機械化條件下軍事訓練向信息化條件下轉變的特點，緊盯電磁攻防、通信聯絡和精確打擊等30多個新課題，展開了一次次激烈的對抗演練。以下實錄的故事，個個發人深省。

　　一個營咋敗給了一個班？

　　1月10日凌晨2時許，長白山深處某峽谷內，三顆紅色信號彈騰空而起，該師“夜間對立足未穩之‘敵’進攻戰斗”課目對抗演練拉開序幕。演兵場上頓時鐵流滾滾，硝煙彌漫。

　　 “尖刀，命你部迅速實施穿插，迂回至‘敵’翼側伏擊。”正當“紅藍”雙方激戰正酣時，該師所屬某團裝甲步兵營突然接到導演部命令。營長姜龍國一看地圖，當即決定從左側476高地旁實施迂回。這一帶地勢較為平坦，而且是“藍軍”的結合部，最適合快速穿插。可沒想到，正當他們風馳電掣般向476高地機動時，又接到了團指揮所下達的“改變行軍路線”的命令︰“尖刀，火速從99高地迂回至無名峽谷，前出後攻擊翼側之‘敵’。”

　　接到命令，姜龍國愣住了︰這條路線山高林密，不便于行軍不說，而且還容易遭“敵”伏擊。再和上級聯絡時，通訊卻意外中斷了……戰場情況瞬息萬變，上級的命令必須執行，絕不能貽誤戰機！20多輛裝甲車隨即調轉方向，向無名峽谷駛去。

　　一路有驚無險，很快到達了無名峽谷。可就在車隊即將通過峽谷時，意外情況發生了︰第一輛戰車和最後一輛戰車同時遭到反坦克導彈襲擊，癱瘓後擋住了道路，20多輛裝甲車陷入了進退兩難的境地，很快被“敵人”消滅。

　　事後才得知，“藍軍”居然只有一個班的兵力。原來，“藍軍”特種小分隊利用信息手段，獲取了“紅軍”的電台頻率和密碼，巧妙實施“假指揮”，將尖刀營引進了早已布好的“口袋”里，采取“掐頭去尾”的打法，一舉取得了勝利。

　　【裝步營官兵反思】

　　訓練轉變觀念要先行

　　打敗我們的“敵人”居然只有一個班，這件事讓全營官兵深受震動。認真反思總結，我們認識到︰這一仗之所以慘敗，原因固然有很多，但關鍵還是我們的思想觀念和作戰理念沒有跟上。以前，上級沒少講解電子戰、信息欺騙等新戰法，可我們總覺得離自己很遠，根本沒往心里去。習慣于傳統的機械化戰法，導致被 “敵”特種小分隊擊中“軟肋”。這次慘敗告誡我們︰訓練轉變，思想觀念要率先轉變。只有先具備了信息化的訓練理念，才能真正將轉變工作落到實處。

　　一個課目咋演練了10多天？

　　演練進行到第5天，戰車轟鳴的演兵場上一下子變得靜悄悄。該師“中軍帳”的演練計劃上顯示，下面11天里的演練課目只有一個︰信息對抗。

　　上午9時20分，某團指揮所內戰雲密布。

　　“390高地遭‘敵’圍攻，速增援。”“左翼發現‘敵’坦克群，迅速組織抗敵。”……不到10分鐘，指揮所就接到6條不同的指令。匯總到情報信息中心一分析，發現“高地遭圍”等兩條命令與戰況不符。情報中心當即判定，這是“敵人”的信息欺騙。本以為他們會迅速更換頻率，可沒想到，團長王振居然同樣下達了“假命令”︰“坦克增援梯隊30分鐘後到達390高地，請協調火力配合攻擊。”果然，時間一到，狡猾的“藍軍”就對通往390高地的道路實施炮火覆蓋。“紅軍”早已準備好的炮兵迅速出擊，一舉端掉“敵”炮兵陣地，一場欺騙與反欺騙的戰斗告捷。

　　正當官兵歡呼時，指揮所內電腦突然黑屏，數台大功率電台也隨之“失靈”。“藍軍”黑客對“紅軍”網絡實施攻擊，無線電指揮系統遭到電磁干擾…… 情況接踵而來，官兵有些手忙腳亂。網絡工程師立即搶修，通信技師一面啟用備用頻率，一面定向測量敵電波發射源，很快弄清了干擾源的位置，攻擊分隊悄然行動……

　　就這樣，一次次無形的廝殺，在冰天雪地里持續了10多天。

　　【師黨委感言】

　　著眼轉變改革訓練內容

　　訓練轉變過程中，需要探索的東西很多，但訓練內容的改革無疑是“重頭戲”。

信息化戰場上，圍繞電磁頻譜的控制而形成的制信息權，已成為作戰雙方激烈爭奪的“制高點”。誰能掌握戰場主動權，誰能在作戰體系對抗中處于有利地位，均取決于誰握有制信息權。因此，加強復雜電磁環境下訓練，應作為訓練改革的重中之重。

　　一套系統咋抵過了30名指揮人員？

　　硝煙彌漫，彈片橫飛。由4台迷彩指揮車組成的“輕型指揮所”輕靈地在各陣地間隱蔽穿梭，各種作戰指令不時從車上傳出。

　　指揮控制中心、情報信息中心、火力協調中心……按照慣例，某團“中軍帳”內大大小小的指揮要素有20多個，指揮人員多達六七十人。可筆者細細一數，卻只發現了23名指揮人員。情報分析、信息處理、情況判斷、決策建議等諸多工作，這點人能忙得過來嗎？

　　就在這時，情報信息中心一下子接到了90多條“敵”情，內容涉及“敵”動向、彈藥、油料等10多個方面，要想及時整理非常困難。只見機要股胡參謀將這些“敵”情迅速調入“情報自動分析處理系統”，不到2分鐘，被層層篩選出來的28條有用信息便被傳到了“指揮信息數據網”上。3名作訓參謀及時調閱後，再次分類整理輸入了“首長決策子系統”。很快，新的作戰命令就通過網絡傳到了炮兵群及各兵種分隊。據了解，這些“活兒”以前最少得30多個人來干，有了“野戰指揮自動化系統”後，只需5個人就可以了。

　　一套系統抵過了30名指揮人員，信息技術成為戰斗力的“倍增器”。中午時分，戰斗剛一打響，“藍軍”就憑借其空中優勢，不斷對“紅軍”指揮所進行轟炸，並派出偵察分隊偷襲，進行電磁干擾、黑客攻擊……但“紅軍”指揮所發揮精干高效的特點，巧妙依托地形環境，靈活轉移隱蔽，各種作戰指令始終源源不斷傳出，指揮千余官兵打了一場漂亮仗。

　　【指揮人員感言】

　　信息化裝備加速轉變步伐

　　多一套信息化指揮系統，少了30個指揮人員，指揮效率不僅沒有降低，反而更高了。這一典型事例充分說明了信息技術在現代戰爭中的重要作用。俗話說，巧婦難為無米之炊。訓練轉變，既要在思想觀念、作戰理念、訓法戰法等諸多方面實現轉變，更要在武器裝備特別是指揮、通信等方面實現突破。因此，如何挖掘現有裝備潛力，盡可能提高其信息化程度，將成為決定和制約訓練轉變步伐的一個“硬指標”。

　　丟了一個兵咋輸了一場演練？

　　激戰半個多月，“紅藍”雙方斗智斗勇，各有勝負。可隨後的一場演練，“紅軍”卻一敗涂地，讓人很不甘心。

　　“主攻群，按預定方案發起攻擊。”對抗一開始，“紅軍”就搶先行動，率先攻擊。可令他們沒想到的是，突然行動的主攻群居然鬼使神差地鑽進了“敵人”的埋伏圈，結果可想而知，攻擊行動很快失敗。

　　“紅軍”急忙調兵遣將，按照第二套作戰預案重新部署。可結果仍然出乎意料，“紅軍”的每一步行動好像都在“藍軍”的掌握之中，特意設置的最新戰法，不是被“藍軍”打了伏擊，就是撲了個空連個人影都見不著。從戰斗打響開始，“紅軍”便陷入了仗仗挨打、節節敗退的境地。

　　“紅軍”撤退過程中，“藍軍”主攻分隊一路猛追，翼側兵力薄弱。好不容易逮著機會，“紅軍”坦克營果斷迂回出擊。可沒想到，就連這樣的突然行動“藍軍”也了如指掌，坦克營又被“藍軍”給包圍了。

　　“我們的作戰預案和通信指揮系統泄密了。”發現問題後，“紅軍”指揮員果斷下達命令︰對“敵”通信系統實施電磁干擾。

　　可通信分隊卻報告︰擔任電台台長的三級士官黎留火走丟了。他是電子對抗小組組長，3台干擾設備除了他別人不會用。

　　結果，在“藍軍”信息優勢的壓制下，“紅軍”很快敗北。

　　【官兵感言】

　　提高信息化素質是關鍵

　　以前我們總說︰“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”透過這次失利，我們認識到︰信息化戰爭中，一個單兵的素質也可能決定一場戰爭的成敗。訓練轉變，提高部隊官兵的信息化素質是關鍵。就信息化條件下軍事訓練而言，目前我們多的是人，少的也是人，多的是適應機械化條件下訓練的人，少的是適應信息化條件下訓練的人。一句話，信息化人才不足已是最大的“瓶頸”問題。因此，我們應該把推進訓練轉變的出發點和落腳點，放在提高官兵的信息化素質上，才能適應訓練轉變和打贏信息化戰爭的要求。