新庙产运动 触目惊心“夺寺驱僧”
作者：明贤法师
笔者愚鲁，曾经一口气不知死活地穷游暴走，巡礼过玄奘大师当年取经道路的全部路程，我被这位僧人征服了，坚定地执着前人对他的尊称“中华民族的脊梁”。离开中国，多少人不知他们自己的总统是谁，但却深悉并敬畏玄奘大师。来到这位圣哲面前，不说金钱，即便国与城，也被蔑视！
李 哲博士说：“我曾走过欧洲十六个国家。教堂，是每一站里最震撼心灵的经典，更是最物美价廉的景点——静待公众、免费开放。那静谧与虔诚的氛围里，体验到 的，是通透的自省与纯净的感动。从西欧大都巴黎到东欧明珠布拉格，从地中海沿岸的巴塞罗那到极地附近的奥斯陆，哪个不是闻名于世的旅游城市，但又有哪个，是把心灵的归宿与信仰的家园圈起来，打造成旅游产业的顶梁柱、降格成生产总值的增长点？”
而回到中国，游历寺庙、参访道观的第一步：进景区、掏现金、买门票，多少次，一位僧人，去买门票，才能回家（寺院）。甚至看到，为了装扮更惊艳的卖相，拆迁以申遗、驱僧以除碍，命运一如眼下的兴教寺。
置身这片曾经被心性文明滋养、现在被功利主义熏染的国度里，如芒在背，满腹哀愁！
“庙产经济”：GDP增长的后起之秀？
改革开放的前半程，转型释放了巨大的发展潜力。政府与市场冲在前线营营逐利，而传统信仰则隐于角落默默存活，各自悠游，相忘于江湖。
随着中国经济由增量改革、迈入结构调整，粗放利益的潜力被发掘殆尽。当下，与其说改革要提振勇气开始趟深水区，不如说边缘的利益增长点开始进入视野。
“庙产经济”，作为GDP增长的后起之秀、更作为地方政府政绩的崭新思路，开始倍受青睐。先前不惊不艳、自生自灭寺庙道观，转而成为政府与市场的心仪对象。不过，被看上的不是形象正、心灵美，而是有房有地有门脸。识不识货倒在其次，关键是识时务、赚大钱、做俊杰！
经济利益对传统信仰的捆绑，也非一日之寒；但时下权利对文化遗产的侵占，竟如此心急火燎。一句话，吃相实在太难看！
触目惊心：宗教资源的再分配
宗教搭台、经济唱戏，说白了就是拆信仰的台、立谋利的牌坊。政府与市场合谋，在引夺宗教团体权益的操作路径上，几乎形成了一个“中国模式”：
首先由地方文物部门出面，将寺庙道观的部分资产定义为“文物”；继而以文物保护之名，将地盘圈定、将障碍如僧团等剥离开；随即转手，将择洗干净的吸金工具，让渡给商业机构运营谋利、共享“发展成果”。
传统信仰，就这样被剔除精髓、徒留空壳。这买椟还珠的行径，实非无心、实属故意。
赵 朴初先生在1989年《谈寺观的属性、职能和归属》的谈话中强调：“关于宗教活动场所的规划安排，首先是宗教界自己的事。由文物部门来主宰一切，并把这种 观点作为一个部门在处理这方面问题的指导性观点，这在理论上、政策法令上、事实上、情理上都是没有根据的，并在实践中也是极其有害的！”
中佛协于2013年04月12日《中佛协强烈反对兴教寺拆迁强拆侵犯佛教权益》的声明中说：“任何改变兴教寺宗教活动场所属性的行为，必须经国务院批准同意，否则是无效和非法的！”
实际上，作为条线职能部门的文物局，也仅仅是择洗谋利工具的经办者，顺势也被抓来做了面对公众质疑时的替罪羊。无论如何“微妙变化”地将“夺寺驱僧”进行唐掩，而背后让人一看就明的，仍是个别地方政府官员与商业机构勾结，对宗教界物质资源的瓜分野心，这，才是核心驱动力。
难道，千年的白鹿原上，真真要绽放这样一朵挖祖刨坟的旷代奇葩？
这轮宗教资源的再分配过程，让人看得触目惊心！
熟视无睹：僧团诉求被无视
僧团，是寺庙资产最切身的关涉人群。而在兴教寺拆迁风波中，僧团在最初阶段连表达诉求的机会都未给予。一句“市政府已经下定决心要申遗，不用管他们的意见”，让我们对地方政府的社会权利意识、和应对公众舆情的智商，感到忧心。
从生死大义与究竟真理的传递看，佛教僧团的延续至今，是人类的一个幸运。退一步，从稳定人心、维系社会善恶良知的工具主义角度看，僧团的存在，也应当被尊重。
再退一步，僧人首先作为“人”，基本的人权与诉求，如何能被轻易无视？农民工群体的维权意识在提升，大学生蚁族的弱势地位被同情，而僧团作为一个鲜明的群体，熟视无睹之下强行被驱、家园被拆，岂不是欺人太甚！
我们观察到，当地文化局对公众质疑的回应中，仍然倔强地围绕文物保护强词夺理，只字不提僧团利益与信众诉求，于践踏民意、蔑视公义中持续消耗政府公信力，真乃不仁不智。
有“新庙产运动”，就有“新护法运动”
蛇年之春，经历了“法海事件”的中国佛教界，一扫偏安迂腐之风，文化自觉与勇敢作为的意识，开始觉醒。
长安公共服务网上由区民宗局负责的“年盈利可达3000万元”的效益分析中，“收入包括观光门票收入、餐饮收入、住宿收入，按年年接待30万人次、人均消费150元……”的条文，条条都是割在中华佛子心头的伤痕、句句都是扎在华夏文明根上的毒刺！
如果个别领导或商家，把申遗的标准——完整性与真实性，强行解读为“有价值的干货要尽收囊中，没利益的水分要撇净甩干”，那公众的舆论力量，就要把这种有意误读，强行掰过来。因而，我们紧急呼吁：“中华脊梁中华魂、千秋大义不容轻！”
如果个别领导或商家，在追求政绩上，出落得和娱乐界一样，不顾底线、怪招频出，那应声而起的顺应中央政策的“护法”运动，将抵制对宗教资源的瓜分、掐灭这新一轮“庙产运动”的苗头。
新“护法”运动，要为“中国梦”这束强光照见的寺门前的贪腐飞絮，廓开尘路；要为少数人心目中飞扬浮躁的“逐利时代”，稳住重心；要为新时期中国信众合法的信仰自由，坚守家园！
[博讯来稿]
曝内地“最神秘集团”创始人肖建华：掌控资产近万亿
文章来源: 人民网 于
在国内证券市场名声显赫的明天系近日被多家媒体推上风口浪尖。如当年涌金系的魏东一样，肖建华本人的传奇经历与他资产无法估算的明天系帝国被推崇为资本市场新一代的神话。
据《新财富》杂志调查，明天系掌控9家上市公司，控股、参股30家金融机构。这30家金融机构，具体包括12家城商行、6家证券公司、4家信托公司、4家保险公司、2家基金公司、1家期货公司、1家资产管理公司，这些机构资产总规模近万亿。同时，依赖内部严格的保密机制、公关团队、媒体控制等手段，明天系一直是以高度隐形的状态长期存在，十分神秘。
作为中国资本市场最神秘的公司集团，明日系的版图如何铸就?
涉足资本市场实现快速增涨
据《第一财经日报》报道，明天系崛起期间正是计划经济向市场经济转轨时期。市场由于其他参与主体信息缺乏，对新生事物的本质和特性不够了解，而明天系这类民营资本系族企业因为丰富的人脉资源而拥有更为灵通的信息，并对市场非常敏感，从而能够掌握制度变迁的时机，顺势崛起。
进入新世纪，明天系再次敲准了政策与市场节拍，赶上了证券公司、银行、保险、金融租赁公司改制的顺风车。
据调查，明天系起家于肖建华之妻周虹文的家乡内蒙古。1996与1997两年时间，肖建华在北京成立了最初的四家公司，涉及媒体、机电，并初步涉足资本市场，其后又在内蒙古成立三家公司，并随着1999年明天控股的正式成立，明天系早期运作平台基本搭建完成。
通过对中国经济形势走向的精准判断，上世纪九十年代，明天系参与华资实业、西水股份、北方创业等公司获取高额收益，实现了资本的快速增加。
其中，2007年太平洋证券的上市是明天系发展的分水岭。
2007年之前，明天系主要通过政策盲点与市场投机获利，而随着太平洋证券的上市，明天系转型为实业+金融的产融结合体。通过网状的资本运作结构，上市公司不断成立子公司，旗下壳公司亦不断与上市公司成立合资公司，通过相互交易，塑造高科技概念、调节业绩或者套取、转移上市公司资金。
据报道，目前明天系已形成以明天科技、西水股份、华资实业、爱使股份等上市公司和交通、能源、媒体、影视、机场、飞机租赁等为核心的实体产业横轴，以恒泰证券、新时代证券、包商银行、哈尔滨银行、潍坊银行、天安财险、天安人寿、生命人寿、华夏人寿、新时代信托等为核心的金融产业纵轴，确立了产融结合的构架。
一度站上风口浪尖
资本市场神秘巨鳄肖建华也并非一直无往不利。
据《新财富》等媒体报道，2009年-2010年，肖建华通过香港博智金融和中策集团，以21.5亿元美元价格意欲收购AIG旗下的台湾南山人寿。2009年10月，美国国际集团(AIG)发布公告，香港中策集团与博智金融以21.5亿美元，联手中标夺得台湾子公司南山人寿97.57%股份。
值得注意的是，2012年度中国第二大海外投资，投资额仅次于同年的中海油并购加拿大尼克森石油公司的海外并购。这次海外投资是由中国财团并购AIG旗下的飞机租赁公司国际金融租赁公司(International Lease Finance Corporation,简称称ILFC)90%股权，总交易价约为42.3亿美元，合人民币超过270亿元。
据媒体整理的资料显示，协议的公开内容中，三家中国公司组成并购财团进行收购，三家中国公司是新华信托、中国国家航空产业基金以及P3 investment ltd.。其中，新华信托是明天系控制的金融平台，新华信托的第一大股东是新产业投资股份有限公司，新产业公司又由明天系旗下三家公司控制；另一家参与交易的P3 investment ltd，是一家注册在英属维尔京群岛上的合伙公司，由香港人吴荣辉实际控制，吴荣辉又是前面出现在台湾南山人寿并购案中的博智金融的创始合伙人，而博智金融有着明显的明天系背景。
依据台湾相关法律法规，大陆资金被禁止进入台湾保险公司。后来在南山人寿收购案审批过程中，收购方博智金融的收购资金被怀疑有大陆资金，从而禁止了该项并购。
此外，近日媒体热炒的关于明天系参与的中国平安上市股权的转让一事，也让肖建华团队着实头疼了一番。
据媒体报道，公开买家泰国正大集团的背后，肖建华也可能参与了平安股权的收购，另有媒体报道指出，正大集团所获国开行一项1000亿元的融资支持实为幌子，实际资金出自明天系。
随后平安正大双双出面澄清，表明交易涉及的所有资金和投资都是来自由正大集团控股的四家公司，但此事件再一次将明天系推上了风口浪尖。
何人“懂”肖建华
近日，随着明日系话题的逐步升温，一个名为“明天系肖建华”的微博出现在公众视野。据媒体调查，该微博即便不是肖建华本人，也不排除“明天系”内部人士代替肖建华开通的可能性。“明天系肖建华”的第一条微博发布于2012年12月22日，内容为“何人懂我”。
正如媒体披露的内容所示，“明天系”的投资版图已经被媒体放在阳光下一览无余。肖建华曾说过，今天中国的产业结构状况很像摩根时代的美国，即各行各业都呈现出“小、散、乱、弱”的局面，厂商林立，恶性竞争，市场秩序混乱。多年以来，肖建华一直在寻找做“中国的J.P.摩根”的机会。
肖建华的大学同学曾披露，肖建华“明天系”的情结很重，继续让“明天系”壮大是必然的。在资本市场“天下风云出我辈”的时代，肖建华的路能走多远？(人民网财经综合)
