2014年07月08日 10:28   中国新闻网   
   
　　中新网7月8日电 据美国《纽约时报》8日报道，根据最新科学研究，让婴儿跟随音乐手舞足蹈有助于提高合作精神，令他们更乐于助人。研究者认为，这是由于在发育初期建立的联系影响到学习能力以及如何看待他人和自己。

　　报道称，研究者们对48个初学走路的婴儿进行研究，每个婴儿由一位辅导员拉着，随着披头士乐队(Beatles)演唱的《摇摆和呐喊》(Twist and Shout)的节奏轻轻跳大约两分钟。他们面前的实验者以同样的节奏或者不按节奏跳跃。

　　然后科学家们测验当实验者“不小心”掉了一个物品或者想捡起一个无法伸手就够到的物品时，这些婴儿是否会帮忙。

　　排除实验者的亲切微笑等其他行为后，他们发现跟着节拍跳跃的婴儿们比不按节拍跳跃的婴儿更愿意去帮助，虽然只是稍微而已，但是很明显。

　　研究者们说，虽然影响有限，但仍令人印象深刻，毕竟互动的时间很短。

　　“我们通常认为音乐无关紧要，”主要研究人员之一、安大略省汉密尔顿市麦克马斯特大学的心理学教授特雷纳说， “但是实际上，在发育初期形成的这些社会联系影响到后来发生的所有事情，包括学习能力以及如何看待他人和自己。”

老板只做三件事：融资、用

人、喝茶

ChineseInvest88   倍可亲

如今大凡老板一类的人员，都是忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知，真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事：筹资、用人与喝茶。突然死亡的企业，不论大小，多数原因是死于资金链断流。

企业家第一该做的事情是融资。
如今突然死亡的企业，不论大小，多数原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是：融资。融资不单是指筹备企业成立之初的启动资金，还包括为企业发展筹集备用资金。如应对紧急事件的备用金，到期帐款准备金，战略转型所需要的资金投入等等。筹资的渠道各种各样，包括个人举债、银行贷款、私募基金、风险资本、发行股票债券、吸纳新的战略投资者等。
而能否及时筹集到所需资金，则是考验企业家本领的关键。所以，企业家平时修炼、社交应该多往这些方面靠近，形成自己的圈，也许打高尔夫是你最佳选择。当今社会的大企业家，都是顶尖级的资本玩家。

企业家要做的第二件事就是用人。
企业的用人是个很广泛的概念，其具体内容包括：识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人九个方面。
识人：是指通过各种渠道认识人才，其中重要的一条渠道就是猎头；
知人：就是了解人才的长短优劣及个人意愿，做到心中有数；
选人：就是选择合适的人才放在合适的岗位，避免错位与浪费；
组人：就是组建团队，让优势互补的人才发挥1+1大于2的效应；
育人：主要是弥补人才的不足，同时也培训员工的道德观念；
用人：主要是用人的长处，有时为达到某种特殊的目的，也可以用人的短处；
励人：就是激励人才，发挥人才的最大价值，包括激发潜能；
留人：指留住人才，一流的企业靠文化留人，二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人，要想真正留住人才，企业家必须建立良好的企业文化；
放人：也是一种艺术，不但不适合公司发展的人该放走，适合公司发展需要的人有时也要放走，让人才离开公司后为公司带来更大的价值。

企业家第三件大事就是喝茶。
所谓的喝茶就是布局，就是指企业家要了解宏观大势，把握经济发展方向，制定公司的发展战略。企业家要判断公司是否需要转型和变革，确定公司该进入和放弃的领域。这样的布局不是拍拍脑袋就能定下来的，需要企业家长期积聚相关信息，洞悉时局，深刻理解并把握市场，才能描绘出公司未来的宏伟蓝图。这样的决策，稍有不慎，即可导致全军覆没，公司多年努力的心血将付之一旦。如此重要的事情，企业家不能不全力以赴。
企业家最该做的这三件大事同样重要，都是企业家最需要做的，但在企业发展的不同时期又各有侧重。企业家应该根据企业的具体情况仔细权衡，做到张弛有度，步步为营。如果这三件大事企业家都能够做好了，那企业家就基本“无事可做”了，这样的企业也必将耸立于世界知名企业之林。

老板只做三件事：融资、用人、喝茶
2014-07-06 赢在中国