第一名:台塑集團王永慶
在2006年《蒙代爾》 中國50(淨值 討論)0富豪榜上,台灣共有7人上榜,台塑集團創始人王永慶排在第二,他的個人資產多達430億人民幣,但他生活相當簡單。他在台塑頂樓開辟了一個菜園,母親去世前,他吃的都是自己種的菜。台灣人喝咖啡時喜歡加入奶精球,每次王永慶總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精球的容器洗一洗,再倒回咖啡杯中,一點都不浪費。生活上,他極崇尚節儉:用的肥皂剩下一小片,還要粘在整塊上繼續使用﹔每天做健身毛巾操,一條毛巾用了27年。王永慶同時也是一個很低調的人,從來不接受個人采訪。在他眼里,一個人只要努力工作就可以了,不需要把個人的經歷告訴大家。在這個紛亂的時代,他堅守著自己的行為方式,堅守著一個傳統的產業。
“摳門”指數:★★★★★
財富指數:★★★★
慈善指數:★★★☆
第二名:華人首富李嘉誠
2006年度美國《蒙代爾》中國500富豪排行榜上,李嘉誠以1580億人民幣排名第1位。對于自己的衣服和鞋子是什么牌子,卻不怎么講究。皮鞋壞了,李嘉誠覺得扔掉太可惜,補好了照樣可以穿,所以他的皮鞋十雙有五雙是舊的。﹔西裝穿十年八年是平常事。
李嘉誠清晨六點起床,大多數時間都是打高爾夫球,或者游泳,然后便投身忙碌的工作之中。堅持身著藍色傳統西服,佩帶的一塊手表僅值26美元。喜歡看各種各樣的書籍,主要是哲學、政治、經濟、中國文化以及新技朮方面的書。李嘉誠大約20%的時間花在慈善事業上,已經捐出5億美元,用于在香港、大陸以及美國和英國修建各類學校、醫院,以及開展醫療研究活動,將來還准備為慈善事業投入更多的精力與資金。
“摳門”指數:★★★★☆
財富指數:★★★★★
慈善指數:★★★★★
第三名:蒙牛集團牛根生
蒙牛集團董事長牛根生對自己很摳。下屬坐沃爾沃、寶馬,自己只坐一輛排量不太大的奧迪﹔甚至,高層管理團隊人人住的房子都比老牛的大。公共場合,牛根生總是系著那條18塊錢的領帶,上面有綠色的草原,蒙古包,奶牛,以及蒙牛的LOGO。
更讓人難以置信的是,牛根生每次到北京出差,就住在蒙牛駐北京辦事處--一個絕不會超過三星級的賓館。
記者到這里采訪他的時候看到,他的房間里,床和床頭柜都有些過于陳舊,顯得白色的被單有些刺眼。四周的牆壁有些斑駁,腳底下的地毯也泛著很難洗干淨的顏色。行李箱敞開著,里面放著簡單的几件換洗衣服。
雖然這算是一個套間,但客廳的茶几上擺放著瓜子、花生--這里已經成為招待客人的公共區域,有一組沙發甚至有些塌陷。
有人說我做秀,我說做一次秀容易,但要做無數次的秀、一輩子的秀是挺難的。
牛根生說。財聚人散,財散人聚也是他常說的一句話。
早在伊利工作的時候,牛根生就樂善好施。老牛手下的一個大學生楊文俊,剛畢業兩年,又要結婚、又要集資購房,自己農民家庭出身,月工資四五十元,根本沒有經濟實力。他東挪西湊了2000元,但還差2000元,怎么辦?
老牛主動跟他說:那2000元我幫你想辦法,你干好工作就行了。十几年后,這個當年的員工成為了蒙牛集團的總裁。
這是對我最大的資助。楊文俊現在提起這件事情,依然情緒激動。這筆現在看來很小的數目,卻是楊文俊那時三四年的工資,那會兒基本上想象不出過多久才能還上。楊文俊說,當時自己的總資產也就是5000元,其中4000元是借來的,而40%的資產是向牛總借的。
假設我自己現在的股票賣了5000萬,我會不會將我40%的錢借給別人?楊文俊如此反問自己。
几年后的1999年,牛根生被迫離開伊利時,他當初的散財得到了回報。當楊文俊和妻子商量,要將工作10年的積蓄全部拿出來,跟著老牛去創業時,他不可能想不到其中的風險。
其他七位和牛根生相識20年左右的朋友,也都几乎把自己所有的家當都拿出來,除了相信老牛的眼光,還因為他們認可牛根生的氣度和胸懷,相信跟著老牛不會吃虧。
2004年,蒙牛在香港上市,蒙牛的高層管理團隊一下子批量生產出很多百萬、千萬富翁,這批當年創業者的投資也翻了几百倍。
“摳門”指數:★★★★
財富指數:★
慈善指數:★★★☆
第四名:新希望(行情論壇)集團劉永好
劉永好雖然在各式各樣的富豪榜中顯身,但是他說道我從來不太關心這個富豪身家的。實際上我用的、吃的、穿的都很簡單。人的資產要是超過1000萬,更多的就是社會責任感了。
劉永好執掌的新希望集團在過去10年投入了5個億在西部農村,而未來5年中他要投10個億于西部的新農村建設,讓城市居民吃上放心的肉、蛋、奶的同時,也讓更多的農民兄弟得到工作崗位,樹立信心,擁有更多的自尊。
劉永好自曝,他在16歲時最想吃的是紅薯白米飯,后來當老師最想吃的是回鍋肉。結果這個習慣到現在都沒改變,和我出差的人都知道,我一般就點麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。喜歡看書看報,喜歡運動,登小山,不登大山,喜歡攝影、游泳,經常帶著相機到處走,把旅游和休閑、學習結合在一起,但不會高爾夫、不敢沖浪。
劉永好十几年來未變的發型曾經讓央視的主持人們打趣了老半天,說最不喜歡他的行業就是理發業。劉永好哈哈一笑,說他從來就沒有去燙過頭,5塊錢/次的都剪。
我們不是一夜暴富者,深知創業的艱辛與不易﹔我們企業的底蘊是踏實穩健的、生機綿綿的,因為我們的目標是創建百年希望。一切務實、不講排場、不圖虛名,不抽煙,不酗酒、不打牌,每天開銷不超過100元,吃穿隨便,得體就行。劉永好經常和員工一起在食堂吃飯,和員工共用一個廁所,讓員工感到親切、親近,劉永好也不喜歡參加很多宴會,劉永好覺得在食堂或在家里吃飯比較親切、溫馨。
新希望集團總裁辦主任趙韻新告訴記者一件事:1997年國慶節,劉總裁和集團高層几位高層管理人員在上海考察工作,吃飯晚了,几個人就在南京路大排檔吃牛肉拉拉面,3.5元一碗,劉永好吃完后,大叫好吃,好吃。
2000年12月初,湖南衛視有話好說欄目邀請新希望集團劉永好、海南興寶集團總裁張興民、新浪網總裁王志東、重慶力帆集團尹明善做一個節目,主持人突然發現他們四人腳上穿的鞋不一樣。主持人問張興民:請問張興民先生,你腳上穿的皮鞋是什么牌子,花多少錢買的?
張興民告訴主持人:我這是鱷魚牌皮鞋,花8000多元錢買的。
主持人又轉身問劉永好:請問劉永好先生,你買的皮鞋是什么牌子的?花了多少錢?
劉永好笑笑:我不知道這是什么牌子,我這是從攤攤買下來的,花了100多塊錢。
富有但卻過著簡朴充實的生活,這是劉永好與許多成功者不同的地方﹔這是新希望18年來蓬勃發展沒有倒下去的原因!保持清醒的頭腦,保持高昂創業激情,這是新希望成為百年老店目標的最好詮釋,是新希望人生生不息的奮斗催化劑。劉永好用一句古訓告誡新希望集團員工:歷數前代國與家,成由節儉敗由奢!
“摳門”指數:★★★☆
財富指數:★★★
慈善指數:★★★☆
第五名:馬來西亞首富郭鶴年
郭鶴年是杰出的企業家、馬來西亞首富。他一人身兼兩王,先是享有亞洲糖王的美譽,后來又有酒店大王之稱,可他的事業還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產、船務、礦產、保險、傳媒到糧油,他創建了一個龐大的商業王國,也創造了無數的奇跡。郭鶴年不喜歡拋頭露面,不愛宣傳招搖,也從不炫耀自己的財富,而且生活節儉簡朴,作風平易近人,處處體現出他那地道的紳士風度,贏得了他的朋友、下屬乃至對手的一致稱贊。他上下班從來都是擠地鐵,對于他來說最奢侈的事情就是打車上班。他穿的衣服几乎沒有上百元的。這位被稱為香格里拉之父的大老板,辦公室被客人們戲稱為鴿子窩,書桌與沙發仍是十几年前的款式,他說整潔即好﹔他從不坐高級轎車,他說公司的寶馬與林肯是為外賓及專家服務的﹔他從不穿名牌服裝,不戴名牌手表,他說富豪李嘉誠手腕上也只是戴著一只普通的電子表。
他不追求虛名,非常務實,講話言簡意賅,做事踏踏實實。雖然他與馬、新兩國許多要人有著深厚的私人交情,但他除曾擔任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅游局主席等職外,極少出入政界,維持著一種低調的作風。
晚年的郭鶴年是公益事業的積極倡導者。2005年1月,郭鶴年通過其嘉里糧油(中國)公司,向主持希望工程的中國青少年基金會捐贈5000萬元。從今年起,一連五年為經濟困難的農民工子女每人每學年提供600元至900元的助學金,幫助他們完成學業。
郭鶴年在給基金會的信中寫道:我經常說,人生在世,有兩件事要做的:首先要刻苦工作,努力奮斗,安排家庭的生活﹔同時,也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會才會和諧、穩定和進步。
“摳門”指數:★★★
財富指數:★★★★☆
慈善指數:★★★★
第六名:“世界船王”包玉剛
人物簡介:浙江寧波人。世界上擁有10億美元以上資產的12位華人富豪之一。早年入上海中興學堂,后入吳淞商船學校。1937年輟學…[詳細閱讀]
世界船王、著名商人包玉剛曾經有一句名言,他說:在經營中,每節約一分錢,就會使利潤增加一分,節約與利潤是成正比的。許多海外商人們也正是守住了這一優良品格,才使得他們不斷地走向成功。
有人曾嘲笑包玉剛不算是一個真正的船王,只是一個銀行家。這句話講對了一半。包玉剛并非傳統意義上的船王,因為他摒棄了(或者說根本沒有遵循)老一套的做法,而是用他銀行家的作風、方法去管理他的船隊,這種在旁人看來不可思議的做法,卻取得了成功,時至今日,又有誰敢說他不是真正的船王?
包玉剛認為,把船租給用戶,主要的問題是確定船在滿負荷工作進行時的最多天數,以此來確定一個固定的和可預期的延期賠償款項,以使合同雙方滿意。包玉剛還努力提高舊船的操作等級以取得更高的租金,并降低燃油和人員的費用。
也許是銀行家出身的緣故,包玉剛對于控制成本和費用開支特別重視。他一直堅持不讓他的船長耗費公司一分錢,他總是說:不要跟那些與花費目標有關系的人一起休息。他也不允許管理技朮方面工作的負責人直接向船塢支付修理費用,原因是他們沒有金錢意識。
一位在包玉剛身邊服務多年的高級職員回憶道:在我為他服務的日子里,他給我的辦事指示都用手寫的條子傳達。用來寫這些條子的白紙,都是紙質粗劣的拍紙薄紙,而且如果寫一張一行的窄條子,他會把寫的字撕成一張長條子送出,這樣的話,一張信紙大小的白紙也可以寫三四張最高指示。
一張只用了白紙五分之一的條子,不應把其余部分也浪費掉,這就是包玉剛應省則時的原則。
1981年包玉剛擁有的船隊,就超過美國或蘇聯等國家船隊的總噸位。有人問他老是飛來飛去的是不是坐包機?包玉剛說他是吃寧波鄉下咸菜蘿卜干長大的,哪能坐包機?
賓館服務員拿到包玉剛要換洗的衣服總是驚訝--那么普通的布衣,什么名牌也沒有。后來,1984年10月他少小離家老大回,第一次回到闊別四十多載的老家寧波庄市鐘包村,一位村婦給他送來几只熱熱的煮雞蛋。包玉剛接過家鄉的雞蛋,心呼呼地熱了起來。夸張地說,世界船王擁有世界,還有什么禮物能打動他?有。家鄉人送的熱雞蛋。
他自奉節儉,樂善好施,先后捐資興建北京兆龍飯店、上海交通大學兆龍圖書館、杭州包玉剛游泳池等,又倡設包兆龍、包玉剛中國留學生獎學基金,捐款賑濟災民。促進故鄉建設,應聘任國務院寧波經濟開發協調小組顧問、甬港聯誼會、寧波經濟建設促進協會名譽會長等職,捐資5000萬元創建寧波大學,又捐資建包玉剛圖書館。
“摳門”指數:★★☆
財富指數:★★★★
慈善指數:★★★★☆
第七名:吉利集團李書福
李書福身價數億,經常出入國內外,但這個貧寒出身的富翁摳門的作風,與其身價一樣出名。
在李書福的穿戴上,最為著名的是他的那雙鞋。在接受中央電視台采訪時,李書福曾當場把鞋脫下,表示其穿的是浙江一家企業生產的皮鞋,物美價廉,結實耐用。價格只有80元。
就是這雙鞋。李書福一邊承認確有其事,一邊把自己的鞋子在記者面前展示著,今天太忙沒有擦亮,擦亮是非常漂亮的。這雙鞋已經穿了兩年了。同時,他拉著自己的襯衣問坐在旁邊的總裁助理,咱們的襯衣多少錢?30元。助理回答。這也是純棉的,質量很不錯。李書福說著拉著自己的印有吉利字樣的襯衣讓記者看。
接受記者采訪當天,因為上午的公事,李書福的衣著已經算是很講究了。而另一個有關李書福衣著的故事是發生在北京的。
據說,有一次,李書福來到位于北京的一個下屬企業視察,在公司大廈的門前被保安給攔住了,保安之所以不讓他進樓門,是因為這座大廈謝絕民工進出。
吉利內部人員透露,吉利員工很難見到李書福買500元以上的衣服,讓祕書去買西裝時,還特別強調要300塊錢一套的。平時,李書福總喜歡穿一件黃不拉嘰的夾克﹔在廠區干脆就穿工作服,以至數來數去,李書福似乎只有一套稍好點的西服,這是他在非常重要的場合才穿的形象服。
就這身300元的西裝,穿著滿世界跑。李書福指著自己身上的西裝說,沒什么不好嘛。
同樣,吉利內部管理也秉承李書福的作風,據說,李書福要求吉利人員出差定機票,如果同一時段有打折的機票,堅決不允許定全價票。
也正是因為李書福的摳門,吉利汽車才有更大的成本優勢,吉利汽車一直保持同級車中價格最優的水平。
“摳門”指數:★★
財富指數:★★★
慈善指數:★★★☆
第八名:鴻海集團郭台銘
台灣首富、鴻海集團董事長郭台銘一直喜歡這樣一個故事:有一個人去請教某富翁如何致富,富翁說:請您等一下,故事很長,我把電燈關了再說。在郭台銘看來,若要致富就必須從每一個細小的地方節省資源,不浪費就是致富的基礎。他的辦公桌是几張會議桌拼湊而成,座椅原本是一把用了十几年的鐵椅子,后來在醫生建議下才換了新椅子。有人總結說,鴻海賺錢的祕訣就在一個省字。上班時間,公司走廊的燈間隔著亮﹔午餐時分,用餐者辦公室的燈一律熄滅。會議室基本沒什么裝飾,地毯也是最便宜的。為此郭台銘常被朋友取笑沒品位,但他說:我現在有什么東西買不起?可是如果我真去搞品位,股東們就要擔心了。
“摳門”指數:★☆
財富指數:★★★☆
慈善指數:★★
第九名:躍集團董事長邱繼寶
躍集團董事長邱繼寶雖然擁有億萬資產,生活也是出了名的簡朴。至今,他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司倉庫的閣樓里。那不是什么總統套間,更不是什么風水寶地,而是一個僅僅几十平方米的光線不足的小屋。他說,我住倉庫主要是為了工作方便,而且,公司下班以后,這里非常靜,沒有市區的嘈雜,正好可以多想點問題,又可以避免一些不必要的交往,何樂不為?同時他又強調,這樣做最主要的目的就是為了方便,因為從家到工作地點只需要兩分鐘。同樣是為了工作、為了節省時間,在邱繼寶的汽車車廂后面總放著一箱方便面。他說,如果不是為了應酬,他寧可吃一碗面條,吃得飽,又節省時間。
“摳門”指數:★
財富指數:★★
慈善指數:★★
第十名:中芯國際張汝京
中芯國際的節省就是從其總裁張汝京本人做起的。張汝京住在中芯員工宿舍,平時吃的工作餐也就是7元的盒飯﹔為了省油,張汝京不坐排量1.6的桑塔納,而是坐排量1.3的經濟型轎車。
商務旅行,我們都坐經濟艙。如果去美國拜訪客戶,坐經濟艙要比坐商務艙一次節省差不多2000美金,如果我們一年有1000人次的這種旅行,一年就可以省200萬美金。200萬美金就可以買一台設備了,對某種產品而言,多一台設備可以增加1000片的產能。這就是為什么預算相同,我們買的設備總是比別人多,產能比別人高。
許多公司在蓋廠的時候一般會在外面租辦公室,我們在旁邊修一個鐵皮屋,做臨時辦公室,等工廠蓋好后,我們可以把這個鐵皮屋當倉庫用,又可以省出一兩個機器出來。中芯國際在省電方面做了很多。燈都是分區的,有人的地方才開,沒人的地方關掉。我們的制程水回收率是全世界最高的,達到80%;我們在北京的工廠是第一家回收雨水的芯片廠,全部雨水都可以回收。
“摳門”指數:☆
財富指數:★
慈善指數:★★☆
世界經理人數據 冰島靠什么成為“最適合居住”的地方 2008/01/28 | 歐洲第二大島冰島緊挨北極圈,氣候惡劣,變化無常,冬季几乎不見天日,大部分地方寸草不生,人煙稀少。這個似乎更適合武俠小說中寒熱不侵的武功高手或傳說中仙人居住的地方,卻被聯合國開發計划署評選為2007年世界上“最適合人類居住”的地方。《半月談》近日載文介紹了這個地方之所以成為世界宜居國家自有其過人之處。
環境惡劣本不宜居
冰島是“冰與火之國”。全國10.3萬平方公里的土地,有將近65%的地方為几乎寸草不生的火山熔岩所覆蓋,冰原、冰川又占去11.5%的土地。全島大大小小火山有200多座之多,其中活火山30多座。
初到冰島的人,都會立刻感受到它的荒涼。從凱夫拉維克機場至首都雷克雅未克市區,沿途約40公里。放眼望去,地面上覆蓋的几乎全是千萬年前火山爆發后遺留下來的熔岩。沒有樹木,沒有花草,沒有河流,人煙稀少,要不是灰褐色的熔岩上覆蓋著淡綠色的青苔,還以為到了外星球。
據史書介紹,直到公元9世紀下半葉才有小批的挪威人定居冰島。而最早的挪威移民,是由于本國生存條件惡劣才漂洋過海尋找理想棲息地的,然而他們沒有想到,這個偌大的荒島卻還不如故土。正因為惡劣的自然環境,冰島人口增長非常緩慢,迄今全島總共才30萬人口,平均每平方公里還不到3個人。他們絕大部分居住在沿海地區,其中超過1/3的人口集中在雷克雅未克。
大海哺育恩重
大自然雖在陸地上對冰島人民失之眷顧,但浩瀚的大海給了他們補償。寬廣的大陸架,較淺的海水,加上大西洋暖流的環抱,港口終年不凍,這使得冰島四周水域成為漁產丰饒的天然漁場,舉世聞名。
在冰島有人定居以來的1200多年間,海洋差不多一直是冰島人維持生計的主要來源。魚蝦不僅滿足了人們對熱量的需求,還可出口,換回糧食、蔬菜和其他生活日用品。許多冰島友人對半月談記者介紹,也正是出于不愿與其他國家分享丰富的漁業資源,冰島目前仍置身于歐盟之外,盡管它比許多歐盟成員國更具備加入歐盟的資格。
時至今日,雖然從事捕魚和加工漁產品的人數在全國就業總人數中所占的比例,已從上世紀50年代的30%減至24%,但漁業仍是冰島最重要的支柱產業,其產值約占國內生產總值的8%,漁產品出口額在全國出口商品總額中所占比重更高達近60%。在首都以外的許多中小城鎮,漁業仍是最重要的產業。
火山也能造福
據勘探,冰島全國共有800多處熱田,是世界上熱田最多的國家之一。熱田有高溫和低溫之分。高溫熱田分布在新火山活動帶,其地下熱能溫度在200~300攝氏度之間,適合于發電和其他工業用途,現僅開發不到10%。低溫熱田遍及全國,其溫度在100攝氏度之下,適合于房屋取暖、溫室種植和養魚等,已被普遍開發。
冰島政府提供的數據顯示,到2005年時,地熱已保証了冰島55%的能源供應。地熱最大的用途是保障了几乎全國的供暖和熱水需求。
首都雷克雅未克在冰島文里的意思是冒煙的港灣,因為第一批挪威探險者在登岸前看到該地上空煙霧繚繞。其實,繚繞的不是煙霧,而是地熱蒸發出的水汽,可見其地熱資源的丰富。1928年,這個世界上最靠北的首都興建了冰島第一個地熱供暖工程,全市已開發了50多口熱水井,水溫在87攝氏度以上,居民取暖和用熱水完全依賴地熱。
地熱的另一大用途是發電。冰島政府在全國各地建起了多座地熱發電站。2005年地熱發電站發電量占到全國電力供應的近20%。
冰島有世界上最大也是最成熟的地熱供暖系統。半月談記者曾多次參觀雷克雅未克附近的奈斯亞威里爾地熱站。這是一座集發電和熱水生產功能于一身的地熱電站。從地熱井里抽上來的是高溫地熱水和水蒸氣,經分離,其中的蒸汽先帶動渦輪機發電,熱水用來對提取的低溫湖水進行加溫,湖水加熱到85攝氏度至90攝氏度時,再通過直徑90厘米的管道輸送到市區。傳送管使用的特殊保溫材料是冰島人從火山熔岩中提煉出來的。
與石油和煤炭等礦物燃料相比,利用地熱資源時二氧化碳的排放量微乎其微。冰島在上世紀70年代開始大規模開發利用地熱資源之后,石油的消耗量逐年減少,二氧化碳等溫室氣體排放量提前几十年達到國際標准。冰島現在已成為世界上最干淨的國家之一,并計划在不久的將來,成為世界上第一個全部使用可再生清潔能源的國家。
人均GDP世界第三
旅游、生物技朮和信息技朮等新興工業的壯大,也讓冰島人對未來充滿信心。特別是旅游業,已成為這個島國的另一大支柱產業。巨大的冰原、冰川與頻繁噴發的火山,交相輝映,把整個冰島裝扮成一個童話般的神奇世界,還有熱氣騰騰的溫泉,吸引著八方來客。據統計,2005年,冰島接待的外國游客近90萬人次,超出全國總人口的兩倍。
在過去的10多年里,除個別年份,冰島的經濟一直保持4%左右的增長速度。根據世界銀行公布的統計數據,2005年,冰島人均國內生產總值達到54975美元,僅次于盧森堡和挪威,位居世界第三。
冰島還是世界上第二長壽的國家,2005年人均壽命達到了81.15歲,其中女性平均壽命83.1歲,男性79.2歲。現今世界上只有另一個島國──日本的居民比冰島人更長壽些。也許是長時間大量食用魚蝦培育出了他們的長壽基因。
冰島早已躋身世界教育程度最高國家的行列。上世紀初,冰島便開始對全國10~14歲的兒童實行義務教育,并從1947年起進一步延長義務教育的年限。全國早在100多年前就消滅了文盲。冰島目前實行的是9年制的免費義務教育,高中及大學也都免交費用。一個30萬人口的國度,竟擁有15所高等院校,可見其居民受教育程度之高。
因此,如果僅從聯合國所規定的平均壽命、教育程度和人均國內生產總值這三個指標來衡量,冰島在2007年超越挪威當選為“最適合人類居住”的地方,也并非讓人不可思議了。
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